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PAGE .WORD.格式. 专业整理 资料分享 生产过程控制程序 目的： 对影响产品质量的过程因素进行控制，确保产品的质量满足顾客的要求。 适用范围： 适用于公司生产过程的控制。 定义： 无 职责分配： 4.1 工艺部负责生产过程的设计和开发，并对工艺文件的实施进行监督和检查；负责进行工装设计并组织进行工装验收。。 4.2 设备部负责生产设备的管理，负责编制设备的操作保养规程并监督其执行。 4.3 制造部负责组织生产，负责对特殊过程参数进行监视和测量，负责确保生产过程处于受控状态。 4.4 品质部负责首件确认、巡回检查、工序检验、入库产品的检验，负责组织对特殊工序进行确认与再确认。 5. 过程分析乌龟图: ● ●制造部：确保生产过程处于受控状态 ●工艺部：负责生产过程的设计和开发 ●品质部：首件确认、产品检验、特殊工序确认 用什么资源 （设备、材料等）？谁来做？● 用什么资源 （设备、材料等）？ 谁来做？ ●生产设备、工装夹具 ●适宜的环境 ●测量资源 ●合格产品● ●合格产