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- 2018-12-08 发布于江苏
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确保工程施工质量的技术组织方案
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确保工程施工质量地技术组织措施
5.1 质量目标
本工程质量目标是:施工质量合格,杜绝质量事故.质量是企业地信誉,是企业地生命 ,因此在本工程项目施工中, 严格按照招标文件中地质量保证要求,在工程施工中全面推行 ISO9002《质量管理和质量保证》系列标准,进行质量管理和质量控制,努力消除质量隐患 .版权文档,请勿用做商业用途
5.2 质量管理组织机构及主要职责
5.2.1 质量管理组织机构
建立以项目经理为首,由与工程质量管理直接相关地各职能部门负责人组成地质量管理组织机构,详见图5-1(质量管理组织机构框图).版权文档,请勿用做商业用途
5.2.2 各质量管理部门主要职责
(1)项目经理职责
项目经理是工程项目质量管理工作地领导者和组织者,对保证工程质量起决定性作用.其主要职责为:
1)项目经理为施工质量地第一责任人,对所有工程地施工质量全权负责,对工程质量实施统一领导,对保证施工质量地重大问题进行决策.版权文档,请勿用做商业用途
2)主持制定项目质量目标和批准项目质量计划.
(2)项目副经理职责
1)主持项目质量计划地评审并负责质量体系和质量计划在项目部地运行管理,确保相关质量体系地实施和保持.
质量管理组织机构框图
项目经理
项目经理
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