一级建造师项目管理重点考点无私分享-无需看书也能考过-大赞.docxVIP

  • 1
  • 0
  • 约6.54万字
  • 约 145页
  • 2018-11-30 发布于浙江
  • 举报

一级建造师项目管理重点考点无私分享-无需看书也能考过-大赞.docx

一级建造师项目管理重点考点无私分享-无需看书也能考过-大赞

1Z202000建设工程项目施工成本控制 1Z202010施工成本管理的任务与措施 1Z202011施工成本管理的任务 建设工程项目施工成本由直接成本和间接成本所组成。 直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出,是可以直接计入工程对象的费用,包括人工费、材料费和施工机具使用费等。 间接成本是指准备施工、组织和管理施工生产的全部费用支出,是非直接用于也无法直接计入工程对象,但为进行工程施工所必须发生的费用,包括管理人员工资、办公费、差旅交通费等。 一、施工成本预测是在工程施工前对成本进行的估算。 二、施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础,此外,它还是项目降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据,即成本计划是目标成本的一种形式。 成本计划的数量指标:一个数字。 成本计划的质量指标:一个百分比。 成本计划的效益指标:一个差额。 建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程,它是企业全面成本管理的重要环节。 三、合同文件和成本计划规定了成本控制的目标,进度报告、工程变更与索赔资料是成本控制过程中的动态资料。 四、施工项目成本核算所提供的各种成本信息,是成本预测、成本计划、成本控制、成本分

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档