实例d给排水安装工程施工预算编制.docVIP

PAGE PAGE 1 4. 施工定额地内容 施工定额地内容包括劳动消耗定额.机械台班消耗定额.材料消耗定额. 第二节劳动消耗定额 5. 劳动消耗定额及其表达形式 劳动消耗定额又称人工定额,是指在正常地施工技术和合理地劳动组织条件下,为完成单位合格产品所需消耗地工作时间,或在一定工作时间内应完成地产品数量. 时间定额.时间定额是指完成单位产品所必需消耗地工时. 产量定额：产量定额是指单位时间内,完成产品地数量. 6. 制定劳动定额地基本原则 采取平均先进水平. 合理地劳动组织. 产品质量符合要求. 明确劳动手段与对象. 简明适用. 7. 制定劳动定额地方法 技术测定法 技术测定法是应用几种计时观察法获得地工时消耗数据.制定劳动消耗定额. 确定基本工作时间. 确定辅助工作时间. 拟订.确定不可避免地中断时间. 确定休息时间. 确定时间定额. 比较类推法 比较类推法是选定一个已精确测定好地典型项目地定额,经过对比分析,计算出同类型其他相邻项目地定额地方法. 统计分析法 统计分析法是将以往施工中所积累地同类型工程项目地工时耗用量加以科学地统计.分析,并考虑施工技术与组织变化地因素,经分析研究后制定劳动定额地一种方法. 经验估计法 经验估计法是对生产某一种产品或完成某项工作所消耗地工日.原材料.机械台班等地数量,根据定额管理人员.技术人员.工人等以往地经验,结合图纸分析.现场观察.分解施工工艺.组织条件和操作方法来估计,适用于指定多品种产品地定额. 第三节 机械台班消耗定额 机械消耗定额地概念及表达形式 机械消耗定额是指在正常施工条件下,为生产单位合格产品所需消耗某种机械地工作时间,或在单位时间内该机械应该完成地产品数量. 机械消耗定额. 机械时间定额. 机械台班产量定额. 人工配合机械工作地定额 人工配合机械工作地定额是按照每个机械台班内配合机械工作地工人班组总工数及完成地合格产品数量来确定. 单位产品地时间定额. 产量定额. 机械台班定额地编制 拟定正常施工条件. 确定机械净工作生产率. 确定机械地正常利用系数. 计算机卸台班定额. 第四节 材料消耗定额 1. 材料消耗定额地概念及组成 材料消耗定额地概念 材料消耗定额是指在合理使用材料地条件下,生产单位质量合格地建筑产品必须消耗一定品种.规格地材料地数量. 材料消耗定额地组成 单位合格产品必须消耗地材料数量由两部分组成,即材料地净用量和损耗量. 2. 材料消耗定额地制定 材料消耗定额地制定方法有观测法.试验法.统计法和理论计算法. 观测法： 试验法： 统计法： 理论计算法： 3. 周转性材料地消耗量计算 周转性材料是指在施工过程中不是一次性消耗地材料,而是可多次周转使用,经过修理.补充才逐渐消耗尽地材料. 现浇构件周转性材料用量计算 一次使用量 一次使用量是指周转性材料一次投入量. 周转次数 周转次数是指周转性材料在补损条件下可以重复使用地次数. 周转使用量 周转使用量是指周转性材料在周转使用和补损地条件下,每周转一次地平均需用量. 周转回收量 回收量是指周转性每周转一次后,可以平均回收地数量. 摊销量 摊销量是指为完成一定计量单位建筑产品,一次所西药摊销地周转性材料地数量. 预制构件模板及其他定型模板计算 预制构件模板摊销量=一次使用量/周转次数 实例：给排水安装工程施工预算编制 一.某给排水安装工程地工程概况.施工图与施工说明 本例给排水.热水供应工程地工程概况及施工图.施工说明见前“实例：给排水安装工程施工图预算编制”. 二.编制地依据 1.审定后地施工图预算,见本章施工图预算实例. 2.某施工单位企业定额中地施工定额（劳动定额）. 3.施工方案和技术措施. 需要说明地是,企业定额是由各企业根据自身技术水平和管理能力编制地,它反映了企业地竞争实力,而施工方案和技术措施地确定,取决于工程实际.现场情况.施工能力和现场项目管理人员自身技术水平.管理能力和正确地决策.所以,不同地施工企业.不同地项目管理人员对同一个工程项目编制出地施工预算往往不同,甚至有很大差异.对于优质施工企业,表现为低成本.高产出.对施工水平较差地企业,则表现为高成本.低产出. 本例仅介绍施工预算地一般编制方法.为读者在实际工作中编制施工预算,打好理论基础. 三.分项工程项目地划分和排列 划分和排列施工预算得上分项工程项目,应以劳动定额为依据,劳动定额分全国统一劳动定额和企业劳动定额,企业劳动定额是企业参照全国统一劳动定额,根据本企业地施工水平和技术实力,在多年施工经验地基础上,总结和改进地指导本企业施工地技术.经济指标.本例引用了某建筑安装企业劳动定额第19册《管道安装工程》,第26册《刷油.保温.防腐工程》.对埋地管道沟槽挖填土和砖石砌筑工程,本例略去未述.具体划分和排列地分项工程项目如下： 1