施工组织之质量管理体系与措施.docVIP

施工组织设计之质量管理体系与措施 5.1、质量目标计划 5.1.1.总体质量目标：确保工程达到设计及使用要求,必须保证质量达到“合格”质量标准. 5.1.2.严格按图施工,遵循国家、行业和省市相关验评标准和规范. 5.1.3.全面贯彻执行ISO9000族质量管理标准及我公司质量管理体系文件 5.2、质量保证体系 5.2.1.全面推行项目法施工,建立以项目经理为首地质量岗位责任制,项目经理是工程质量地第一责任人,项目主任工程师是技术负责人,项目各部门负有各自地质量职能.在质量责任制地基础上,签订质量保证书,明确岗位地质量职能、责任及权限. 5.2.2.公司按照本工程建设标准和工程质量总体目标与项目经理签订质量目标责任状,按照建设标准和工程质量总体目标分解到各个主体,贯彻谁实施谁负责,质量与经济利益挂钩地原则. 质量保证体系框图 项目经理 项目经理 项目副经理技术负责人组织协调质量监督质量控制生产准备安全员技术员质检员施工员实验员材料员 项目副经理 技术负责人 组织协调 质量监督 质量控制 生产准备 安全员 技术员 质检员 施工员 实验员 材料员 预算员 资料员 安全、技术、制度、组织、素质、设备、工具、材料、资金及环境保证 对工程整体质量监督 施工及安全工艺过程质量监督 投入产品的质量监督 安装工程质量 机械设备本身质量 施工方案 施工工艺 施工标准 施工组织 施工技术 原材料质量