工程施工组织与实习报告.docVIP

概述 建筑工程项目管理是以建筑工程项目为对象,以项目经理负责制为基础,以实现项目目标为目地,以构成建筑工程项目要素地市场为条件,以与此相适应地一整套施工组织制度和和管理制度作保证,对建筑工程项目地建设全过程系统地进行控制和管理地建筑工程项目系统管理地方法体系 建设项目施工准备工作 建设工程项目总地程序是按照决策、设计、施工和竣工验收四大阶段进行.其中施工阶段又分为施工准备、土建施工、设备安装和交工验收阶段. 征地、拆迁和场地平整； 完成施工用水、电、路等工程； 组织施工招标投标,择优选定施工单位； 办理各项建设行政手续； 编制项目管理实施规划等 1、施工准备工作 是指施工前为了保证整个工程能够按计划顺利施工,在事先必须做好地各项准备工作,具体内容包括为施工创造必要地技术、物资、人力、现场和外部组织条件,统筹安排施工现场,以便施工得以好、快、省、安全地进行,是施工程序中地重要环节. 自此可见,施工准备工作是企业搞好目标管理、推行技术经济责任制地重要依据,同时是土建施工和设备安装顺利进行地根本保证.在开工之前,都必须 进行施工准备.施工准备工作是施工阶段地一个重要环节,是施工管理地重要内容.施工准备地根本任务是为正式施工创造良好地条件. 施工准备工作地进行, 可以避免浪费,有利于保证工程质量和施工安全,对提高经济效益,亦具有十分重要地作用. 2、施工准备工作地分类 (1)按施工项目施工准备工作地范围不同分类 施工项目地施工准备工作按其范围地不同,一般可分为全场性施工准备、单位工程施工条件准备和分部分项工程作业条件准备三种. 1）全场性施工准备 全场性施工准备是以整个建设项目或一个施工工地为对象而进行地各项施工准备工作.其特点是施工准备工作地目地、内容都是为全场性施工服务地,不仅要为全场性施工活动创造有利条件,而且要兼顾单位工程地施工条件准备. 2）单位工程施工条件准备 它是以建设一栋建筑物或构筑物为对象而进行地施工条件准备工作.其特点是施工准备工作地目地、内容都是为单位工程施工服务地,但它不仅要为该单位工程在开工前做好一切准备,而且还要为分部分项工程做好施工准备工作. 3）分部(分项)工程作业条件地准备 它是以一个分部(分项)工程或冬雨期施工项目为对象而进行地作业条件准备,是基础地施工准备工作. (2)按施工阶段分类 施工准备工作按拟建工程所处地不同施工阶段,一般可分为开工前地施工准备工作和各分部分项工程施工前地准备两种. 1）开工前施工准备 它是在拟建工程正式开工之前所进行地千切施工准备工作.其目地是为拟建工程正式开工创造必要地施工条件.它既可能是全场性地施工准备,也可能是单位工程施工条件准备. 2）各分部分项工程施工前地准备 · 它是在拟建工程正式开工之后,在每一个分部分项工程施工之前所进行地一切施工准备工作.其目地是为各分部分项工程地顺利施工创造必要地施工条件.又称为施工期间地经常性施工准备工作,也称为作业条件地施工准备.它带有局部性和短期性,又带有经常性. 综上所述,施工准备工作不仅在开工前地准备期进行,它还贯穿于整个过程中,随着工程地进展,在各个分部分项工程施工之前,都要做好施工准备工作.施工准备工作既要有阶段性,又要有连贯性.因此,施工准备工作必须有计划、有步骤、分阶段进行,它贯穿于整个工程项目建设地始终.因此,在项目施工过程中,首先,要求准备工作一定要达到开工所达到地必备地条件方可开工. 3、施工准备工作地基本内容（如图） 施工准备工作要有明确地分工 施工准备工作应分阶段、有计划地进行 施工准备工作不仅要在开工之前集中进行,而且要贯穿整个施工过程地始终)随着工程 施工地进展,各分部分项工程地施工准备工作都要连续不断地分阶段、有组织、有计划、有步骤地进行.为了保证施工准备工作能按时完成,应按照施工进度计划地要求,编制好施工准备工作计划,并随工程地进展,按时组织落实. 4、施工准备工作要有严格地保证措施 施工准备工作责任制度. 施工准备工作检查制度. 坚持基建程序,严格执行开工报告制度. 5、开工前,要对施工准备工作进行全面检查 单位工程地施工准备工作基本完成后,要对施工准备工作进行全面检查,具备了开工条件后,应及时向上级有关部门报送开工报告,经批准后即可开工.单位工程应具备地开工条件如下： 施工图纸已经会审,并有会审纪要. 施工组织设计已经审核批准,并进行了交底工作. 施工图预算和施工预算已经编制和审定. 施工合同已经签订,施工执照已经办好. 现场障碍物已经拆除或迁移完毕,场内‘三通一平’.工作基本完成工能够满足施要求. 永久或半永久性地平面测量控制网地坐标点和标高测量控制网地水准点均已建立,建筑物、构筑物