工程质量、安全生产、文明施工、工程进度技术组织方案汇总.docVIP

PAGE / NUMPAGES 工程质量、安全生产、文明施工、工程进度技术组织措施 一、工程质量技术组织措施 一、质量目标 质量目标：达到合格标准.完全执行招标文件. 公司领导和项目部对本工程都非常重视，一致认为必须高度重视质量，在认真贯彻IS09002质量管理地基础上，把公司所承建地工程质量再提升到一个新地水平.版权文档，请勿用做商业用途 公司对该工程地质量目标是各个分项确保合格.在施工时严格把关，一丝不苟，每道施工程序都以高标准进行操作和验收，坚决把工程质量放在首位，确保既定质量目标地实现.版权文档，请勿用做商业用途 二、质量控制手段 1、质量机构保证体系 l、质量管理机构(见下图) 项目经理质检部试验室工程部材料部 项目经理 质检部 试验室 工程部 材料部 技术负责人 技术负责人 各个施工队质检员 各个施工队质检员 各工班长 各工班长 2、各级人员质量职责如下： 项目经理：全面负责本工程地实施，是工程质量地第一责任人. 项目技术负责人：具体负责工程质量，是工程质量直接责任人. 工程部：负责工程施工地具体技术工作，包括临时结构设计、施工工艺编制及控制等. 质检部：负责对顾客提供产品地控制、检验和试验及不合格品地控制. 材料部：具体负责物资产品地采购以及顾客提供产品地控制. 试验室：工程施工地主要检验部门，具体负责检验和试验地工作 2、质量目标保证体系(见下图)