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年薪30万之领导是被逼的 　　如果一定要做领导，性格修炼将是一个痛苦过程。以前对事不对人，而领导却要“重人不重事”。过于看重自己内心的感受、坚持自己的原则、不能“八面玲珑”处理人际关系，将影响此人的领导力。 　　郑婷用“人性的弱点”小试牛刀，很快说服刚愎自用的老板于涛，亲自参与高层管理诊断游戏。说是游戏，不过是俗称，它真正的名字应该是“体验式培训”。 　　最近培训市场非常火热，尤其是洗脑型的培训，数不胜数。上课时激动，下课时冲动，工作中一动不动。现在的中小企业，培训需求非常巨大。做得不好的企业需要培训，需找起死回生的方法；发展得好的企业，更加需要培训，让管理跟上业务发展的速度。 　　总裁的观念和理念已经相当超前，自己对战略、新型管理营销理论知道得越来越多。但当他回到企业，就会发现“老板铁头、中层铜腰、基层大象屁股”。有的企业中层跟不上，连铜腰都算不上，更不要说基层了。想做一些管理改革，比如绩效考核、目标细化等，老板发现自己学来的先进理论都用不上，更不要说落地。 　　强行改革，风险巨大。一般上了年头的企业，都会形成利益势力。不管你是空降兵，还是第三方，只要触动了这些人的利益，都会死得很快。不要说老板意志力与决心如何了，皇帝都不能为所欲为，何况老板？有的时候，不培训不改革是死；培训了改革了也是死。每年套用六西格玛、ERP管理系统而死的企业数不胜数。 　　在于涛的内心，对培