一级建造师市政知识点,一次通过必看(简化整理)项目管理).docVIP

本人2015年一次性通过市政一建，我常说是运气。其实大家心里面都知道：好运只有在你努力之后才会出现，幻想着不努力就能通过，你是高估自己的智商。常说市政比较困难，主要原因是接触的比较少，比如管道，我就直接没接触过，其他的部分都差不多。将我的复习总价分享给大家，认真看完，应该没多大问题。项目管理没有多大的技巧性，基本上就是靠记了，难度适中 一、单选题 1．建设工程管理的核心任务是（ 为工程的建设和使用增值 ）。 2．作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在（ 施工阶段）进行。项目管理目标包括成本目标、进度目标、质量目标。 4．能够反映组成项目所有工作任务的是（ 项目结构图 ）。 制项目管理任务分工表首先应对项目实施各阶段的具体管理任务（主要是费用、进度、质量控制、合同管理、信息管理和组织协调等）做详细分解，然后定义主管部门或主管人员的工作任务。6．建设工程项目实施阶段策划的主要任务是（ 确定如何组织该项目的开发或建设 ）。在决策阶段策划的主要任务是：（定义项目开发或建设的任务和意义）7．在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用（ 项目功能 ）描述的方式。主要是因为在总承包招标阶段设计文件还不够具体，无法达到构造描述。 8．我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是（ 设计招标 ）。设计竞赛主要是国际上有采用 9．运用动态控制原理控制建设工