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- 约 80页
- 2018-11-30 发布于浙江
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会所与园林细节打造
会所专题及园林细节打造;一系列的问题……;关于“会所”(Club House)的论述;;顾问公司:缺乏经营意识,按会所档次穷举会所功能,开发商自行取舍
功能设置无经营意识;
功能设置只考虑高档,但少考虑可落实性。;目前国内会所普遍处于亏损状态的原因;;深圳典型社区会所规模;会所功能设置考虑因素不是“大而全”的功能堆砌,也不单是市调时客户的喜好和向往,而是站在开发商的角度,考虑会所功能设置后能否运营的问题,按开发商实力确定会所功能的可落实性。;会所常见的功能设置;附:客户接受度较高的配置;会所功能细化案例借鉴;游艇俱乐部;会所特色卖点案例分析——Yoho town 会所;会所空间布局案例分析——皇庭港湾会所;高尔夫室;会所提供的功能;会所的产权;国内较为成熟的4大会所运营模式;会员制会所 ;会员制会所案例——棕榈泉国际俱乐部;经营状况及启示——专业机构管理,会员制独立经营,特色收费类项目为盈利主体;委托经营式会所 ;项目区位;独立运营式会所;独立运营式会所案例——金域蓝湾会所;加盟运营型会所;会所其他运营模式简介;会所成功运营的共同因素;会所
成功因素;会所重点满足核心消费群:女人、小孩和老人;通过品牌嫁接,实现开发商、品牌运营商、会所管理方三赢;多种消费模式相结合,控制物管费用,刺激客户消费;会所未来的发展趋势;;园林景观细节分类;七、停车位;【一】铺装——草坪中的汀步;【一】铺装
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