教会事工管理.ppt

教会事工管理 王俊 编著 序一 序二 序三 自序 第一章 绪论 第一节 教会事工管理的意义 第二节 历代教会的目标 第三节 历代教会的任务 一、传福音 二、奉行圣事 三、牧养羊群 四、管理堂务 五、服务社会 第四节 教会事工管理 一、事工的内容 二、管理的内容 三、教会事工管理 第一节 尊重《圣经》和教会传统的原则 一、必须依据《圣经》 二、尊重教会优良传统 第二章 教会管理的几个原则 第二节 人是管理主体的原则 一、人有不可限量的创造力 二、充分发挥同工的创造力 三、努力提高同工的创造力 第三节 国家和自身管理相结合的原则 一、依法管理宗教的重要性 二、加强自身管理 第四节 独立自主、自办教会的原则 一、基督教前三次传入梗概 二、基督新教传入情况 第三章 教会管理的内容 第一节 计划 一、什么是计划 二、为什么需要计划 三、计划的性质 四、计划的分类 五、制定计划的阻碍因素 六、怎样计划 七、计划注意事项 八、影响实施计划的因素 第二节 决策 一、什么是决策 二、怎样做出决策 三、决策的步骤 四、决策者守则 五、决策对管理者的要求 六、决策的几种形式 七、会议的种类和主持会议 第三节 组织 一、什么是组织 二、为何组织 三、组织原则 四、怎样组织 五、拣选同工 六、制定工作说明 七、积极委派 八、使组织更有效 第四节 管理 一、什么是管理 二、为何要管理 三、管理的原则 四、管理的种类 五、管理的步骤 第五节 沟通 一、沟通的定义 二、沟通的重要性 三、沟通的障碍 四、改善沟通方法 五、传达技巧 六、接收技巧 七、沟通步骤 第六节 管理财产 一、财务管理 二、产业管理 第七节 管理自己 一、什么是管理自己 二、为何要管理自己 三、如何管理好自己 第四章 教会管理者的素质 第一节 什么是管理者 一、古代人对统治者的论述 二、现代人对管理者的看法 三、教会对管理者的有关论述 第二节 教会管理者具备的素质 一、灵性素质 二、品德素质 三、文化素质 四、爱国素质 五、法制素质 六、心理素质 七、身体素质 LOREM IPSUM DOLOR Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipisicing elit. 目录 LOREM IPSUM DOLOR 1 目录 LOREM IPSUM DOLOR 1 LOREM IPSUM DOLOR 2 目录 LOREM IPSUM DOLOR 1 LOREM IPSUM DOLOR 2 LOREM IPSUM DOLOR 3 目录 LOREM IPSUM DOLOR 1 LOREM IPSUM DOLOR 2 LOREM IPSUM DOLOR 3 LOREM IPSUM DOLOR 4 目录 LOREM IPSUM DOLOR 1 LOREM IPSUM DOLOR 2 LOREM IPSUM DOLOR 3 LOREM IPSUM DOLOR 4 LOREM IPSUM DOLOR 5 LOREM IPSUM DOLOR 1 LOREM IPSUM DOLOR 2 LOREM IPSUM DOLOR 3 LOREM IPSUM DOLOR 4 LOREM IPSUM DOLOR 5 LOREM IPSUM DOLOR 6 目录 1 LOREM IPSUM DOLOR 1 Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipisicing elit. LOREM IPSUM DOLOR 1 2 Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipisicing elit. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipisicing elit. LOREM IPSUM DOLOR 1 2 3 Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipisicing elit. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipisicing elit. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipisicing elit. LOREM IPSUM DOLOR 1 2 3 4 Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipisicing elit. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipisicing elit. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipisicing elit. Lorem