2018年一级建造师考试公路工程复习资料(管理部分-7)复习课程.ppt

2012一级建造师 公路工程管理与实务 精讲班 主讲老师：凌平平;1B420000 公路工程项目施工管理 1B420170 公路工程施工现场劳动力管理; 一、劳动力组合管理 （一）劳动力组织 参与施工的大多数人都认为：在工程项目施工中最重要的资源是劳动力;（二）工程项目组织机构的设置原则 1．任务目标原则 2．管理跨度原则 3．统一指挥原则 4．分工协作原则 5．精干高效原则 6．责权利相对应原则;（三）项目组织形式 工程项目的组织形式主要有：直线式、职能式、矩阵式等。;二、施工人员管理 （一）施工人员的构成 由生产工人，专业技术人员和管理人员组成，管理和技术人员构成项目部的主体。规划实行施工人员管理的目的是为了提高劳动生产率，保证施工安全，实施文明施工。;（二）施工人员的管理 1．施工人员管理原则：标准先进合理，有利于促进生产和提高工作效率，正确???理各类人员的比例关系。 2．施工人员管理方法：按劳动效率确定、按设备确定、按岗位确定、按比例确定；根据生产工人的比例，确定服务人员和辅助生产人员的数量；按组织机构的职责、范围和业务分工确定。 3．施工人员管理要素：劳动组织、劳动纪律、劳动保护、培训和考核与激励。;三、公路工程主要施工工序的劳动力组合 1．公路工程施工中，应根据作业特点和施工进度计划优化配置人力资源，制定