创新教学案9、10_第九、十课“两面神”思维(扩散、收敛思维).docVIP

WORD格式整理 专业资料 值得拥有 第九、十课 “两面神”思维（扩散、收敛思维） 案例分析 案例1：尤伯罗斯与奥运会 美国的彼得·尤伯罗斯，已被公认为是世界奥林匹克运动的一大功臣。他的主要功绩在于当奥林匹克运动会难以继续办下去时，他成效卓著地主持了1984年在美国洛杉矶市举行的第23届奥运会。 当时奥运会正面临危机，主要是由于承办的国家或城市必须负担数额庞大的支出。这不能不使世界上众多的国家和城市望而生畏：1976年加拿大的蒙特利尔市承办第21届奥运会，花费了35亿美元，亏损达10亿美元，至今蒙特利尔市的市民还在交纳“奥运特别税”；1980年的莫斯科奥运会耗费更是惊人，人们估计前苏联政府为此开支达90亿美元之多。第23届奥运会最后定在美国的洛杉矶市举行，由洛杉矶市奥委会主席彼得·尤伯罗斯主持，共有140个国家和地区的7000多名运动员参加，观众达570万人。而这一届奥运会不但没有负债，反倒盈余2亿多美元，创造了震惊世界的奇迹。 1977年，洛杉矶市的黑人市长写信给美国奥委会说：“我们打算以斯巴达精神和商业化方式来筹办奥运会。我们相信，以我们现有的设备和管理能力，不致于使奥运会再发生巨额亏损。如果这种赔钱的趋势无法扭转，奥运会的前途将不可想象。……”最初，国际奥委会的许多人都曾对洛杉矶市奥委会强调盈亏的想法和做法颇不以为然，但因