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* * * * * * * * * * * * * * * 新背景下有线(电视)网络行业 有线网络的盈利模式 从网络使用费向服务内容收费转变,将进入宽带接入和语音市场,新的盈利模式和新业务将会为国内有线网络公司带来 ARPU的大提升 * 新背景下有线(电视)网络行业 在三网融合蓄势待发的大背景下,有线网络行业面临着几十年来难得一遇的发展机会——小网变大网、模拟变数字、单向变双向、标清变高清、事业变企业——这些都将一一变成现实。 1.数字化/双向化改造有望加快,网络改造有利于提升有线网络的质量,增强有线运营商的长期竞争力; 2.体制深化改革 3.由于目前有线运营商都是地区垄断、家数多、规模小,规模化运营将迫使有线企业走向整合,网络整合有望加速,省网整合和跨省扩张,有利于有线运营商用户规模效应和市场集中度的提高。 4.有望得到进一步的政策支持 5.互动增值业务和与电信运营商的错位竞合业务,有利于提升有线运营商的 ARPU值。 6.与电信的竞争与合作--与移动的合作 机遇 * 新背景下有线(电视)网络行业 1.有线网络基本是区域网络、资本和运营能力比电信较低 2.同时为了开展宽带和数字电视增值业务,需要大量资本开支,短期业绩将面临较大压力。 3.与电信运营商的差距巨大:市场规模比较;市场集中度比较 4.承担较多的公益功能:ROE数据 5.扶持政策难以持续 6.电信FTTH(光纤到户),在业务层面上的开展已无垄断 挑战 * 新背景下有线(电视)网络行业 有线运营商的优势: 仍在于受广电支持的内容运营方面;有线网络的覆盖(同轴电缆宽带优势);政策扶持; 电信运营商的优势: 技术优势、网络优势、资金优势 * 新背景下有线(电视)网络行业 在三网融合的背景下,广电运营商获得了2-3年的非对称准入形式的政策保护。 1.未来3-5年,为尽快完成网络改造,有线运营商资本开支将会提升,预计累计资本开支约600亿元,从而压低短期净利润水平。 2.强化内容优势,大力发展电视增值业务。内容将是未来有线运营商与电信运营商竞争的核心优势之一,“台网联动”将是未来演进趋势。 * 新背景下有线(电视)网络行业 有线网络行业的发展趋势 就整体而言,在中国的竞争地位处于相对弱势。三网融合对有线网络上市公司形成长期利好,短期内仍需注意投资风险 1.盈利模式由网络使用费向服务内容收费推进,业务趋向多元化(增值服务,扩展服务) 2.短期资金支出压力较大,但中长期看营业收入会有明显增长(ARPU) 3.行业集中度和市场规模经过三网融合洗礼后得到大提升(网络整合,网络改造,体制改革),最终会整合形成几大市场区域主体 4.市场化更为明显,管理机制和运营机制变得更为复杂,提出了更高的要求 5.与产业链中各角色运营商的竞合强化(尤其是电信运营商) 6.有线运营商向内容运营商的业务的融合 7.加快了数字电视转换力度,数字化提升有线网络行业长期投资价值 * 参考公司代表: 有线网络领域,现阶段我们更看好市场化程度高、网络质量好、有收购整合预期的有线网络运营商,这方面的公司主要是歌华有线、天威视讯。 其他重点公司如广电网络 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 在三网融合大背景下有线网络行业的发展趋势—整理报告 三网融合 有线(电视)网络行业分析 新背景下有线(电视)网络行业 * 三网融合 1.三网融合概念 2.三网融合历史进程 3.三网融合好处 4.三网融合发展前景 * 1.三网融合概念 “三网融合”中的三网是指以因特网为代表的数字通信网、以电话网(包括移动通信网)为代表的传统电信网和以有线电视为代表的广播电视网。三网代表现代信息产业中三个不同行业,即电信业、计算机业和有线电视业。 必然性:电信网、广播电视网、互联网分别在向下一代电信网、下一代广播电视网、下一代互联网的发展和演进过程中,网络的功能趋于一致、业务范围趋于相同,都可以为用户提供打电话、上网和看电视等多种服务。现代信息技术融合发展的必然趋势。 本质:是未来的电信网、广电网和互联网都可以承载多种信息化业务,创造出更多种融合业务,而不是三张网合成一张网,因此三网融合不是三网合一。 体现:“未来,我们可以用电视遥控器打电话,在手机上看电视剧,随需选择网络和终端,只要拉一条线、接入一张网,甚至可能完全通过无线接入的方式就能搞通信、电视、上网等各种应用需求了。” * 三网融合 1.三网融合概念 2.三网融合历史进程 3.三网融合好处 4.三网融合发展前景 * 2.三网融合历史进程 2010年初,在国务院政策推动下,三网融合进入实质发展阶段。 1998年提出了“三网合一”还是“三网融合”的辩论。 1999年国办发82号文件指出,“电信部门不得从事
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