毕博咨询:首都机场集团公司国资经营6S体系【课件】复习课程.pptVIP

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  • 2018-12-09 发布于天津
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毕博咨询:首都机场集团公司国资经营6S体系【课件】复习课程.ppt

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首都机场集团公司 国有资产经营规划体系 第三册:国资经营6S体系;“6S”国资经营管理体系概述;“6S”国资经营体系设计理念;“6S”国资经营体系总图;国资经营编码体系(S1);6S的关键信息、管理流程和职责分工 ——编码体系(S1);国资经营预算体系(S2);6S的关键信息、管理流程和职责分工 ——全面预算体系(S2);国资经营管理报告体系(S3);6S的关键信息、管理流程和职责分工 ——管理报告体系(S3);国资经营审计体系(S4);6S的关键信息、管理流程和职责分工 ——内部审计体系(S4);国资经营评价体系(S5);6S的关键信息、管理流程和职责分工 ——业绩评价体系(S5);国资经营考核体系(S6);6S的关键信息、管理流程和职责分工 ——经理人考核体系(S6);“6S”国资经营体系的特点;“6S”国资经营体系的特点: 制度化;“6S”国资经营体系的特点: 战略化;“6S”国资经营体系的特点: 信息化;“6S”国资经营体系的特点: 一体化;“6S”国资经营体系的特点: 综合化;“6S”国资经营体系的特点: 层次化;6S体系的实施效果;6S体系的实施意义;6S的一般实施步骤;6S一般实施步骤的保障措施;目录;第二部分 华润6S案例分析 华润6S管理体系概况 华润6S管理体系实施方案 华润6S管理体系配套工作 华润6S管理体系实施效果;华润公司简介;华润6S发展简史;华润6

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