《仓库管理员工作总结》-公开·课件设计.pptVIP

《仓库管理员工作总结》-公开·课件设计.ppt

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仓库管理员工作总结 尊敬的公司领导 时光飞逝,进入公司工作也已半年了。记得在春暖花开的3月初刚进公司深圳办事处仓库的时候对自己的工作不太熟悉,但经过了这几个月的工作锻炼中及部门领导的悉心带领下,学到了很多。现从以下几部分讲: 具体内容如下: 第一:作业 第二:物料管理 第三:出入库管理 第四:5S 第五: 自我学习 第六:个人建议 第一:作业 ?1.1? 我是公司驻深圳办事处仓库的仓库保管员:我是今年三月十三号进入公司工作的,作为一名新员工进入了一家高速发展的手机研发公司工作,深感欣喜。我想这是我职业的又一新开始,因为在湖南大成有信赖,勤勉,发展。 1.2 作为手机公司的材料仓储,虽然技术性并不高,但需要勤劳,心细,作业强度大,体力要求比较高。像我们驻深仓库,随着产品的不断增加,物料不断增多,原本在人力方面就比较紧凑,这就要我们合理安排工作,做到在有限的个人合理的安排,做到有条不紊,作业顺,使湖南工厂生产及售后工作尽量不受到影响 第二:物料管理 ?2.1?? 现深圳仓库成立一年多来,湖南工厂生产的物料基本上是从深圳仓库周转到工厂。产品部.品质部.售后部.商务部所需物料的调拨及退不良品是仓库进行。所以要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。 ? A:易拿,易放,易看,易点的堆积方式, ??? B:货物堆放不要超过托盘,不要超高堆放,要注意“五距”, ??? C:物料出库时做好箱号记录(计好箱数和物品数) ??? D:坚持货物先进先出,对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异 ??? E:保持仓库的整洁,地面的清洁,通道的顺畅 第三:出入库管理 3.1 现湖南工厂的大部分物料是深圳仓库周转到湖南工厂仓库保管,物料作为成品的一个部件,其种类繁多,大致分四大件和电子料、壳料、辅料、包材五个区域。保管也有不同的要求。而且送来的货是快递的有时比较乱,要整理清点每一个型号,数量,颜色,箱数。特别注意的是四大件中的主板,它是需要从香港返回来的,途中改了包装容易损坏。物料在调拨到湖南仓库时做到先入先出,还需要从新包装及做好防雨措施。物料外箱比较破因为它是供应商送货过来的,要用到不能用为止的。打包时要做好标记和数量,便于对方清点。有的物料是直接到工厂的需要这边补开入库单,当然现在公司用ERP系统以后是不需要了。 第四:5S 4.1仓库作业量大,容易积累灰尘,所以每天要清理仓库,清洁地面,保持卫生。创造一个整洁的仓库,在良好卫生的工作环境下工作.一个好的货仓管理应该做到 01.储放立体化,节约储存空间。 02.注意防水、防潮、防盗等措施。 03.物料包装标示符合规范,清楚明确。 04.依物料验收规定,点收物料。 05.物料依次整齐摆放。 06.保持整齐、清洁、贯彻5S工作要求。 第五:自我学习 5.1每天的工作中都有很多问题发生,我们要善于发现问题, 把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的工作能力。这也要求我们不断的学习,提升,向其他同事学习和掌握专业技能;交流,了解,吸取他们的经验;学习仓储保管,装箱作业,货物记帐等工作知识,这是我还有所欠缺的。还有要学习仓库相关知识,我想通过工作学习能有更大的进步,愿我和湖南共同发展,共同进步! 第六:个人建议 公开管理、绩效管理与奖罚管理 工作的动力一部分来自自己的信心与目标,一部分则来自公司的激励。说实话,同样的做法,在其他公司我们或许可以拿到更高的奖励。但为什么要选择留下,主要是想证明自己也是可以的。我认为绩效管理在企业管理中占据重要的地位,公开透明的激励,会让员工有更加明确的目标和动力。在绩效考核中我建议留一些分是大家考核,已增加同事之间的合作关系。可以在会上表扬或是采取其他的方式。 以上是本人对公司的一点看法和建议,措辞不当之处,请领导多多谅解。希望在公司发展的同时,我们员工也能实现个人梦想 *

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