《青蛙效应》-精选·课件设计.pptVIP

煮蛙效应 Frog Effect 目录 1.什么是“煮蛙效应”。 2.案例分析。 3.“煮蛙效应”与“危机管理”。 4.“煮蛙效应”的启示。 1. 什么是“煮蛙效应” 现象比较 2. 案例分析 A. IBM的惨败 B. 日立公司的绝命式管理 3. “煮蛙效应”与“危机管理” A. 何为“危机管理” 为了对应突发的危机事件，抗拒突发的灾难事变，尽量使损害降至最低点而事先建立的防范、处理体系和对应的措施。 B. 危机管理的有效运用 C. 案例 美国ATT的“末日管理” 4. “煮蛙效应”的启示 舒适的环境 会暗藏危机 谢谢观赏！ *** 制作于2011年8月30日 * * 温度缓慢变化时 温度急剧变化时 组织文化过于保守， 沉醉于往日的辉煌。 制造危机感，改变员工惰性。 危机管理方法 将危机告知员工 有不战必亡的表示 寻找危机突破口 激发员工情绪 使危机意识贯穿整个公司， 推动公司发展。 危机可以激发战斗力 ＋ 生于忧患，而死于安乐。