《ALIBABA B2B 网站推广,运营及产品秘籍》-公开·课件设计.pptVIP

网站运营 新用户 沉睡用户 网站运营营什么？ 老用户的更多次的回访网站（会员运营） 用户在网站上的更多行为（可看性） 网站运营-会员运营 线上活动 针对不同类型的用户做针对性的活动，比如：什么注册时段的用户购买优惠或活动参与的门槛 会员分成 会员的生命周期 会员体系运营 会员积分 会员卡 EDM等营销 利用EDM等营销手段针对不同周期会员的需求推需要的内容 会员运营 网站运营-会员运营 新用户 沉睡用户 会员分成-会员的生命周期 个性化邮件 数据初级分类 数据行为分类 互动式邮件 邮件群发 打开率和点击率业界15-20%间 网站运营-会员运营 线上活动-周末疯狂购 线上活动-聚划算 线上活动-团批 会员体系 会员体系最关键的是什么？ 以淘宝为例 银卡，金卡，白金卡，钻石卡（按购买划分，不同的卡种不同的折扣） 1. 初级积分体系：积分后能做什么？换购，很多运营不好变成鸡肋 2.如上淘宝的高级会员体系：要与用户的利益挂勾：不同的会员级别这些用户能得到什么直接好处？ 网站运营之会员活跃 以阿里小商品团队为例 L/O/G/O Alibaba B2B 网站推广，运营及产品秘籍 概述 1 2 3 4 流量流量流量 网站推广营销 网站运营 网站产品 Alibaba B2B网站成功之道 5 B2B模式探讨 流量-网站根本 我们说的流量是什么？ 流量=PAGEVIEW=PV 流量是怎么构成的？ PV=VISIT X PAGES/V VISIT=访问用户数 PAGES/V=每个用户的访问页面 数 流量-流量情况分析 我们处在什么阶段？现阶段哪里是我们流量增长的发力点？： 流量-PV情况 流量-PV说明了什么 我们的问题及未来 方向（机会）： 1.我们的人均PAGES和业界同类网站比？ 2.我们的跳出率和业界同类网站比？ 3.我们的人均停留时间和业界同类网站比？ 流量-我们能做什么 大家可以找机会一起开个头脑风暴，一起讨论下未来针对上面问题我们能做什么？： 为什么我们的人均PAGES低？ 为什么我们的跳出率远高？ 为什么我们的人均停留时间远低？ 我们能做什么来提高这些指标？？ 流量-流量数据分析 VISIT有多少 PV构成 来源构成 SEO占比 直接访问 广告占比等 PAGES/V有多少 和其它网站，其它产品比 三个方面 内容构成 每个频道访问构成 对比内容 来源构成 流量-内容构成 网站推广营销 直接访问 搜索引擎 其它来源 VISITS 网站推广营销 新用户 活跃用户 沉睡用户 VISITS 网站推广营销 更多人 SEOSEM 硬广，活动合作 基于内容，基于产品，联盟，病毒营销 SNS，微博 搜索引擎营销 其它付费广告 免费合作 社会化媒体营销 网站推广营销-SEO SEO技术层面 1 SEO运营层面 2 如何建设一个高效的SEO团队？ 3 收录 高排名 CTR SEO技术层面 SEO-SEO技术层面 SEO技术层面-收录 Google Sitemap Baidu站长天下 图片Sitemap 团购Sitemap 新页面曝光 至少一个机会 交叉结构 Sitemap 网站结构 内链结构 类目产品分布 文件 命名 URL 服务器分布 分域分布 基础优化 关键词策略 内链池 Title, 关键字位置，密度，H标签，内容，Alt tag, Anchor text, url,文件名,Pagerank, Landing页面匹配度等 关键字策略分布，热门专题，细化行业，细化频道 根据关键词策略做内链池策略 新页面内链策略 SEO技术层面-高排名 SEO技术层面-CTR 精写Title Meta des Url 文案优化 SEO运营层面 建议全网SEO规范 规范 建立SEO数据体系 数据 SEO运营层面-数据 SEO数据体系 来源，KWS，PV，Visits, 区域，业务线，对手核心关键字排名，页面收录等 细分各搜索引擎数据情况 各搜索引擎，各关键字，各业务线SEO离存率及留下的后续访问数据 ，SEO COOKIE的活跃度及每一步访问路径 SEO基本数据 Spider数据 SEO Visits离存率 SEO规范 为各部门根据 职能建立适合的 SEO规范 UED 为新老员工做循环的分级别的培训 基础 产品经理 运营人员 高级 中级 规范 培训 SEO全面 备注：示例见附件全面SEO规范指南，UI及UED 之SEO规范指南 SEO团队建设 高效的SEO团队 组织架构 团队构建 人员分工 SEO团队建设 组织架构 中小型公司 技术部或ONLINE MARKETING 大型公司 产品部（SEO PPC） SEO团队建设 团队构建 至少一位高手或SEO顾