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2018年安全管理工作计划3篇 　　公司工作的指导思想是以党的届五中全会精神为指导，XX年。以实现“世界领先、中国一流”现代煤炭企业为目标，以安全质量标准化、数化矿井建设为抓手，构建安全预防管理机制，推行全面预算管理，细化岗位考评体系，强势推进企业文化建设和“五精”管理，坚持高起点规划、高水平管理、高效能经营，以全新的思想观念、创新的工作方法、崭新的精神面貌，全面完成各项目标任务。　　总体思路是：坚持一个目标，突出两项重点，完成六大任务，做好九项工作。　　一个目标是：实现“世界领先、中国一流”现代煤炭企业。　　两项重点是：安全高效、科学管理。　　六大任务是：　　1、商品煤产销1300万吨，其中块煤380万吨。　　2、掘进进尺35000米，其中：开拓进尺7500米。　　3、完全成本控制在135元/吨以内，实现销售收入亿元，利润总额亿元。　　4、安全生产无重伤以上事故，杜绝环境污染事件；建成集团公司安全质量标准化先进矿井，达到国家级安全质量标准化矿井标准。　　5、企业文化建设、“五精”管理完成年度阶段性目标，保持集团公司文明单位。　　6、员工收入稳步提高。　　九项工作：　　（一）围绕发展目标，建立指标体系，引领企业发展，努力实现“世界领先、中国一流”的现代煤炭企业建设目标　　1、实现“世界领先、中国一流”建设目标。建设“世界领先、中国一流”现代煤炭企业，不仅