第3章 管理环境教案.pptVIP

事物发展的两种原因：内因+外因 组织的发展亦然… 组织作为一个开放的系统，就是在内外环境因素的相互作用、相互影响的过程中不断成长的。 作为管理者，要正确认识、分析组织的内外因素，把握其变动发展规律，做出正确决策。 社会文化环境 技术环境 * * 第三章 管理环境 环境变化并不可怕,可怕的是沿用昨是今非的逻辑。 ——彼得德鲁克 第一节 管理环境概述 一、管理环境的概念 管理环境是存在于一个组织内部和外部的影响组织业绩的各种力量和条件因素的综和。 管理环境是组织生存发展的物质条件的综合体，它存在于组织界限之外，并可能对管理者的行为产生直接或间接影响。 二、管理环境的特点 （一）复杂性 （二）不确定性 （三）风险性 第二节 组织外部环境与内部环境 一、外部环境 外部环境是组织之外的客观存在的各种影响因素的总和。它是不以组织的意志为转移的，是组织的管理者必须面对的重要影响因素。组织的外部环境主要包括一般外部环境和任务环境。 （一）一般外部环境 1.政治环境 2.经济环境 3.社会文化环境 4.科技环境 5.自然环境 政治制度 恐怖活 动发生 我国与其他国 家的关系 反托拉斯法 政治形势 政党制度 政治关 键因