P前言组织简介-五度方略.DOCVIP

PAGE 第 3 - 页 2011年度市长质量奖获奖单位 深圳市航盛电子股份有限公司案例 深圳市航盛电子股份有限公司是专业的汽车电子产品的设计、生产、销售和售后服务提供商。汽车电子产品主要是: 车载视听娱乐系统、智能导航及多媒体系统、车身控制集成系统、新能源汽车控制电子系统等产品。公司根据《公司法》和《合同法》等法律法规规定，按与顾客签订的合同约定，向顾客提供汽车电子产品设计、生产、销售与售后服务等。国内顾客交付方式为直接送达汽车制造商的生产基地或其指定地点，针对国外顾客公司将产品交付给汽车制造商（零部件制造商）、代理商。 公司经营活动依照《公司法》、《证券法》、《会计法》等法律、法规、相关政策和公司管理制度展。 公司构建了完善的组织治理结构，依法建立了包括股东大会、董事会、监事会、专家委员会、采购委员会、战略委员会、经理层的法人治理结构，执行独立董事制度。股东会、董事会、监事会、经营管理层，分立制衡，相互尊重，认真履行各自的义务。 公司重视与关键的供应商、协作者等价值链所有相关方的合作，为满足公司“快速反应”的核心竞争力要求，与供应商产品同步研发、管理同步提升，与其建立长期互利、共同发展的战略伙伴关系，合作共赢，共同成长。公司关键的供应链要求是：能力保障、服务交付及时、价格公道、合作共赢 至2010底，公司汽车电子产品市场占有率达25%，市场覆盖率达90%。在中国市场的汽