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Microsoft Project分享 程权 2012/01/31 Agenda 项目管理 Project应用 项目管理 项目管理 项目管理是一种融合技能与工具的“工具箱”，有助于预测和控制组织工作的成果。项目与持续业务截然不同，因为项目是临时性的工作，产生唯一性的成果或最终结果。 项目管理 良好的项目管理并不能保证每个项目一定成功，但不良的项目管理却会是失败的成因之一。凭借优秀的项目管理系统，可以解决以下问题： 要取得项目的可交付成果，必须执行什么任务，以何种顺序执行 应于何时执行每一个任务 谁来完成这些任务 成本是多少 如果某些任务没有按计划完成，该怎么办 对那些关心项目的人而言，交流项目详情的最佳方式是什么 Project应用 Project应用 Project入门 启动Project 视图 报表 创建新项目计划 设置非工作日 Project入门 启动Project Project入门 视图 Project入门 报表 Project入门 报表 Project入门 创建新项目计划 项目计划本质上是为项目的某几方面的内容构建的模型。此模型关注实际项目的某些方面：任务、资源、时间框架及其相关成本。 正如我们所预期，Project主要关注时间问题。我们可能想知道项目的计划开始日期、完成日期或两者。但是，使用Project时，只需指定一个日期：项目的开始日期或完成日期。因为输入项目的