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人力资源管理师培训 主讲人：张建华 安徽师范大学经济管理学院 电话邮箱：davidzhang@126.com 第一章 人力资源规划 十个问题 一、人力资源规划的内容 1.规划按时间分类 长期规划(5年以上) 中期规划/计划（1～5年） 短期计划（1年以内） 第一章 人力资源规划 2.按内容分类 战略发展规划 组织人事规划 制度建设规划 员工开发规划 费用规划 一、人力资源规划的内容 3.人力资源规划概念：P1 狭义：为实施企业的发展战略，完成企业的生产经营目标（依据），根据企业内外部环境和条件的变化，运用科学的方法，对企业人力资源的需求和供给进行预测（ 核心），制定相应的政策和措施（内容），从而使企业的人力资源供给和需求达到平衡（结果），实现人力资源的合理配置，有效激励员工的过程（目的）。 广义：所有人力资源规划的统一。是战略与战术计划的统一 一、人力资源规划的内容 4.人力资源规划的内容 A.人力资源战略规划：关键性规划。规划企业的人力资源大政方针、政策。 B.人力资源组织规划：企业整体组织框架的设计和调整，以及因此需要完成的信息采集和处理，组织结构图的绘制、组织调查、诊断和评价、组织设计与调整、机构设计 一、人力资源规划的内容 C.人力资源制度规划： 制度体系的设计和建设程序、制度化管理等内容，