《第1-3讲 可行性研究》-公开·课件设计.pptVIP

2009-05-05 第1-3讲 可行性研究 项目建设决策前的主要工作 可行性研究和项目评估 的区别 可行性研究和项目评估的类似之处? *：供销渠道与推销方式分析；初步的销售量和销售价格预测；依据市场销售量做出初步生产规划； 详细可行性研究的主要任务 1、对项目的 1）产品纲要、技术工艺及设备、厂址与厂区规划; 2）投资需求、资金融通; 3）建设计划以及项目的经济效果等多方面 进行全面、深入、系统的分析和论证 2、通过多方案比较, 选择最佳方案 . (详细)可行性研究的 主要步骤 可行性研究工作的委托与签订合同； 组织人员和制定计划； 调查研究与收集资料； 方案设计与选优； 经济(/社会) 效益的分析与评价； 编写 (详细)可行性研究报告 (详细)可行性研究报告的 结构 第 一部分 概述 第 二 部分 项目技术背景与发展概况 第 三部分 当前市场情况、资源、设施情况分析 第 四 部分 项目技术方案 第 五 部分 实施进度计划 第 六 部分 投资估算与资金筹措计划 第 七 部分 人员及培训计划 第 八 部分 不确定性（风险）分析 第 九 部分 经济和社会效益预测与评价 第 十 部分 可行性研究结论与建议 第一部分 概述 项目背景（1）项目名称（2）项目承担单位、主管部门及客户（3）承担可行性研究的单位（4）可行性研究的工作依据（5）可行性研究工作的基本内