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- 2018-12-01 发布于浙江
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加强测量制降低生产成本
加强测量控制降低生产成本
目录
一 前言
二 经营理念
三 工程实例
四 实施细则
五 结束语
前言
在公路建筑市场日益竞争条件下,公路施工项目的中标价越来越低,如何增收节支、挖潜增效、获取最佳利润,是当前公路施工项目最值得深思的课题。解决问题的最有效的途径是提高管理人员素质,做好项目成本管理和控制。提高管理水平和技术水平。
经营理念
在测量角度上控制工程成本,首先是杜绝因测量出错而进行返工的工程事故的出现。同时杜绝因测量不及时而影响现场施工、拖延施工工期的情况出现。这就要求我们在施工测量前,认真审核核对施工图纸,看有无错漏现象,认真领会设计意图,看懂设计图纸,计算采用复核制度,测量记录齐全及时,保证所有测量过程有据可查。
经营理念
其次是测量过程中,爱护测量仪器及测量工具,不出现因人为因素损坏仪器的现象。第三在保障现场施工的情况下,不铺张浪费,尽量节约测量相关的材料及劳动力的使用,为项目成本的节约尽力。
工程实例
塘屋岭特大桥桩基共85根桩基,其中人工挖孔桩40根,打桩机冲孔桩45根。打桩机冲孔震动比较大,打桩机移位非常普遍,桩基扩孔系数一般在10%左右。还有灌桩桩头的控制,按照规范系数规定超灌量为0.5米至1米。6a-3墩长度23.669米左右,直径为2.5米如果扩孔系数能控制在2 %以内,灌注桩头超灌量为0.5米。那单根桩可以节省
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