国内已有愈来愈多的企业采行员工分红入股制度-国立高雄科技大学金融.doc

PAGE PAGE 3 員工分紅入股制度之探討 目錄 TOC \o 1-3 壹、前言 2 貳、分紅入股制度之意義 4 參、我國員工分紅入股制度之介紹 6 肆、會計處理之探討 20 伍、稅務處理之探討 29 陸、結論 33 附錄一、參考文獻 34 壹、前言 企業為吸引人才，提高員工向心力，多訂有各種不同員工股票酬勞獎勵計畫(equity-based compensation) ，特別是高科技產業。企業使用員工獎勵計畫通常是有償無償方案搭配使用，國外常用股票選擇權(employee stock option，簡稱ESOP)及限制型股票(Restricted stock)；而在台灣，則多以無償配股員工分紅作為獎勵方式。 在台灣以無償配股員工分紅作為獎勵方式，係有其歷史背景。民國70年代，國內半導體產業正值起步時期，當時台灣薪資及各項生活條件皆不及美國，為延攬海外人回國服務、分享經驗和技術移轉，許多高科技業者便以股票分紅作為海外高科技精英回國的誘因之一，紛紛訂出優渥的員工分紅辦法，成為日後台灣半導體榮景的重要推手之一；同時，也因為高科技業的分紅制度漸漸對其他產業人才造成排擠效應。近幾年，隨著高科技產業的蓬勃發展，分紅入股制度在國內逐漸普及，其他產業也有逐漸跟進者，機電、化工、鋼鐵等傳統重要工業亦陸續加入盈餘分紅行列與之抗衡，雖然實施之廠商家數及總分紅市值仍遠不及高科