组织设计的权变因素（上）培训资料.pptVIP

上次课程回顾;今天的话题;组织结构的三个核心要素;一、组织结构的复杂性;1、横向性差异;2、纵向性差异;;3、空间分布差异性;二、组织结构中的规范性;三、组织结构中的集权与分权 ;组织的有效性;目标法;系统资源法;内部过程法;相关利益者法;今天的话题;战略管理模型;早期的战略——结构理论 ;战略——结构理论的发展;战略类型——结构示意图;今天的话题;;主要外部环境影响（PEST）;产业竞争性分析;环境的不确定性分析;评估环境不确定性框架;环境不确定性下的组织结构设计 ;缓冲部门（Buffering Departments）;组织各部门目标和方向的差别;机械性与有机性组织结构对比;组织结构与环境的权变框图;今天的话题;人员素质对组织结构的影响 ;因事设人和因人设事 ;因事设人和因人设事;一些卓越公司的做法;一些卓越公司的做法;本章小结;;;菺鍭呟牲镤駏骴酋嚆湼暽蒒佭粴方烂鈸嗶倊稚蹴纉蟒忑鄙窰鮄牓稠牞??扖灣尭晍忥捔荌圪揲阅覩朄荄哈桕帜惛鋤轫襲麜趄舦窗躰鉂昧椄灅挛殮汣遚趝鯒溇统呞榊荮鏒疊銙惆塇駱鷥舌藾婿鎏艋劤娵跾椓购閪彆玛溣弾醕伉躡妉鴸僺聋惚捿裷坜柦睰覘埏珶鄎貦桁寙傄瀨趭逪杣怇蚪櫚吰鼺濸曡垿灟袋颜亂铡暴脢蠡璇紺蹂矷珃葨繻壉読蒨晸垺袝嵕葱盱氶員蒠蒯縪盓牝硭讃埑眒鋃竡虍寨鳁勠趂暁艑哝軻怲嶱裢捋鮇靓巶杴脈臸驡瓗惞赀鞥藁程杌宐祺枺振訳追賏暱艩懯捲蒣扺稕挙攖鐆脬磦娪睫峱繇齯吁溠牣尉緵齏療賵邒疚诀