2019年浅析医院合同管理环节流程控制措施.docVIP

精品学习资料范文 浅析医院合同管理环节流程控制措施 摘要：随着我们国家市场经济的快速发展，合同在社会中发挥着越来越重要的作用，对于医院来说，上千家的药品、耗材供应商成为医院经济管理中越来越繁杂的问题。本文将通过对医院合同管理进行分析讨论，并提出相应控制措施来提高医院的合同管理能力，维护医院的合法权益。 关键词：医院；合同管理；环节流程；控制措施 中图分类号：R197.322 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2017）010-0-01 合同管理的主要内容：对需求有申请有论证；对项目有考察有计划；对采购有程序有纪律；对合同有标准有追踪；对全程有痕迹有监督。对全过程进行组织、策划、调节、控制以及监督等，在医院中扮演着十分重要的角色，合同管理的水平反应出了医院整体经济管理水平的好坏，在加上医院的合同十分的复杂，合同管理标准化、流程化的内部控制能够有效的提高医院合同管理的能力，同时也维护了合同权益。 一、医院合同管理中存在的问题 医院合同管理是一个十分系统化的管理流程，会受到各个方面的制约，但是目前，医院的合同管理仍然沿用传统的管理模式，根据不同的种类和不同的金额以及领导的授权级别，来对合同进行分级授权和审批制定。在合同拟定与审核的环节中需要每个环节都进行签字，这样才能够使得合同能够继续的进行下去。这样进行合同的管理若果在严格