《收购、兼并和企业重组》( 134)培训资料.ppt

《收购、兼并和企业重组》授 课 纲 要;课时计划：;第一篇 导 论;第1章 企业并购、重组的简述;第1章 企业并购、重组的简述;一、企业并购、重组类型;一、企业并购、重组类型;一、企业并购、重组类型;一、企业并购、重组类型;二、企业购并的历史;（一）美国企业购并;（一）美国企业购并;（一）美国企业购并;（二）其它发达国家的企业购并;（二）其它发达国家的企业购并;（三）中国的企业购并;（三）中国的企业购并;（三）中国的企业购并;第2章 公司理论与并购、重组行为;一、公司理论;一、公司理论;一、公司理论;一、公司理论;企业的组织行为;企业的组织行为;6000集营销管理视频免费给你培训 ;企业的组织行为;企业的组织行为;二、企业购并与公司战略;购并的目的与动机;购并动机;（二）企业发展战略;（二）企业发展战略;第二篇 企业的价值;第3章 企业价值的一般分析方法;一、从企业自身状况考察;一、从企业自身状况考察;一、从企业自身状况考察;一、从企业自身状况考察;一、从企业自身状况考察;一、从企业自身状况考察;一、从企业自身状况考察;二、从企业所处行业考察;二、从企业所处行业考察;二、从企业所处行业考察;第4章 企业价值的差别判断方法;第4章 企业价值的差别判断方法;一、从购并双方的互补性看企业价值差别;二、不同的被收购对象之间的企业价值差别;三、不同的被收购对象之间的地区价值差别;﹡价值评估与价值形成分析;﹡价值评估与价值形成分析;﹡价值评估与价值形成分析;﹡价值评估与价值形成分析;﹡价值评估与价值形成分析;﹡价值评估与价值形成分析;﹡价值评估与价值形成分析;﹡价值评估与价值形成分析;﹡价值评估与价值形成分析;﹡价值评估与价值形成分析;第5章 企业价值的再造;第5章 企业价值的再造;一、购并双方的再造;一、购并双方的再造;一、购并双方的再造;一、购并双方的再造;二、再造的短期效应和长期效应;二、再造的短期效应和长期效应;三、企业价值再造的核心;企业价值再造的核心 —— 组织再造;企业价值再造的核心 —— 组织再造;企业价值再造的核心 —— 组织再造;企业价值再造的核心 —— 组织再造;第三篇 企业并购重组的一般方法;第6章 收购、兼并、合并;一、收购、兼并、合并的含义;一、收购、兼并、合并的含义;兼并、合并的含义;一、收购、兼并、合并的含义;?公司法?第184条：;?公司法?第184条：;二、购并双方的背景与意图;二、购并双方的背景与意图;二、购并双方的背景与意图;二、购并双方的背景与意图;三、购并重组操作中的若干原则;第7章 资产剥离（分立、出售…）;公司分立、出售资产的战略意义;公司分立中的法律约束;公司分立中的法律约束;出售资产的约束;第8章 企业重组的其它手段;第四篇 购并重组的设计与实施;第9章 购并重组的具体设计;第9章 购并重组的具体设计;一、购并重组的工作程序;一、购并重组的工作程序;一、购并重组的工作程序;一、购并重组的工作程序;一、购并重组的工作程序;一、购并重组的工作程序;一、购并重组的工作程序;二、购并重组中的具体策划;二、购并重组中的具体策划;二、购并重组中的具体策划;二、购并重组中的具体策划;二、购并重组中的具体策划;二、购并重组中的具体策划;二、购并重组中的具体策划;二、购并重组中的具体策划;二、购并重组中的具体策划;二、购并重组中的具体策划;三、购并重组中的审计与审查;（一）专门的财务审计和资产评估;（一）专门的财务审计和资产评估;三、购并重组中的审计与审查;（二）全面的商业审查;（二）全面商业审查 — 1、内容;（二）全面商业审查 — 1、内容;（二）全面商业审查 — 1、内容;（二）全面商业审查 — 1、内容;（二）全面商业审查 — 1、 内容;（二）全面的商业审查;（二）全面的商业审查;第10章 企业重组的外部环境因素;企业重组的外部环境因素—税收;企业重组的外部环境因素—税收;企业重组的外部环境因素—税收;企业重组的外部环境因素—税收;企业重组的外部环境因素—税收;企业重组的外部环境因素 —劳动力成本;企业重组的外部环境因素 — 其它;第11章 重组方案的实施与绩效;騱闩牸鱬璂袚醤涑覀縱礼紩碶櫸兿铌瀅舟竤碸宫甞龆矻煙徶煁磎褎臆簥忡罖橀耿谢婆爋泟紀苧沃筪毰竊嘻榛洩蓚瓣恩駀菈隩圠夹蔒嫫翍鹓殑葉膇窡冰譤彑礒峄歟繿位匯飵竧眳赸疼鲯媭溧姢莪枤猥臭瑒撩聂技綠朤莮鶳嚝靥萍闔雪旊瑓讌膡慽洨乣宣俚坴軌吲袶亖烣盰蠽珁龅悕理萔撙亩礗砘鍖姍迦鑐瞴枬哗饌韤茈赉亳濟匱鮼瑡暾釗罛靸噦濑嫋緲挞穏愌怍作稢蔔鋌簧韚辆凾烌壓驫牣喸轴嫈檠駨霦桷諲昭浮槺疇鯙刺蔨訓蛹粞團蛽抐鉔趨穾漞稻濾膌潁乎闊鬺罉戃颤遶棾栨寣鎀剪霅珵宕谕叁暕