2010年度QEOH管理体系内部审核汇报材料.docVIP

WORD整理版 专业学习参考资料 2010年度QEOH管理体系内部审核材料目录 1、内审计划 2、内审签到表 3、内审检查表 4、内审不合格报告 5、内审不合格分布表 6、内审报告 深圳市东深工程有限公司 二0一一年三 内部审核实施计划（R11-1） 审核依据：ISO9001：2008、ISO14001：2004、OHSAS18001：1999标准、GB/T50430-2007工程建设施工企业质量管理规范、公司QEOH管理手册、程序文件，相关法律及有关标准 审核日期： 2011年3月3日~ 持续时间：2天 内审目的：验证公司三体系及GB/T50430-2007工程建设施工企业质量管理规范的符合性和有效性，以便及时发现问题，采取纠正和改进措施，保持三体系及GB/T50430-2007工程建设施工企业质量管理规范的有效实施和持续改进 审核范围：公司QEOH管理手册覆盖的所有要素。对象是公司最高管理者及管理者代表、工程部、成本部、市场部、办公室、质安部、宝安项目部、豪迈家具厂项目部 。 审核组长： 胡木强 审核员： 陈碧芳（A）、胡木强（B）、余丹云（C） 林志远（D）、王洪涛（E）、龙法城（F） 日期 时间 受审核