茅台国际营销案例培训.pptVIP

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  • 2018-12-02 发布于江苏
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茅台国际营销案例培训

营销战略分析 1. 市场细分 2. 目标市场选择 3. 市场定位 市场细分 (1)确定细分市场 影响茅台酒细分市场的主要因素有地理、年龄、收入、人口以及区域。 按照地理划分为:欧美市场 亚非市场 大洋洲等地 按照年龄划分为:青年市场 中年市场 老年市场 按照收入划分为:低等收入者 中等收入者 高等收入者 按照区域划分为:农村市场 城市市场 按照人口划分为:密集度较多的的地区 所以,茅台国际化最终的细分市场为:欧美市场 中高等收入人口密集城市市场 华人华侨市场 (2)市场信息 欧美经济发达,人均收入普遍高于其他洲居民 城市地区,市民的消费习惯导致(饮酒文化) 现代城市人的高压也是部分原因 华人华侨的饮酒习性 (3)对细分市场分析 通过对以上三个市场的可行性分析,茅台选定的主要目标市场为:欧美市场 中高等收入者市场 城市市场 目标市场选择 (1)选择性专业化 茅台的目标市场主要是三大块: 欧美市场 中高等收入者市场,城市市场 (2)集中性市场营销战略 茅台重点面向欧美经济发达都市与交通便捷的海港地区 a.2013年4月,茅台集团耗资2500万欧元收购了梅多克产区的罗蒂尼酒庄(Chateau Loudenne)。该集团现计划在酒庄内开办一处新的豪华酒店,以取代原有客房。 b.2013年11月12日

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