卓越公司内部管理问题分析与其对策分析.pdfVIP

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  • 2018-12-03 发布于江苏
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卓越公司内部管理问题分析与其对策分析.pdf

第一章 绪论 小企业并没有建立风险保障体系,没有良好的商誉和资金的支撑,所以很难有稳 定的供应商愿意与他们签订合约,更没有实力进行套期保值、远期贸易等手段来 规避铜线价格变动所带来的高风险,当铜线价格上涨的幅度高于小企业所能承受 的范围之外,小企业就选择毁约不交货来逃避较大的经济损失,而购买方就错失 了最佳的交货期,打乱了生产计划。但是,即便是这样,因为每米几毛钱的差价, 小企业总是能找到客户,即便,在终端产品(例如手机,音箱,MP3 )的成本里 面,节省的那几毛钱已经微乎其微。 ⑶ 产品结构从单一向多元化发展的速度缓慢,产品单一。 电线电缆行业的产品结构正在发生变化,漆包线、电气装备用电线电缆所占 比例有所下降。电力电缆、通信电缆比例有所上升,这一变化与 90 年代我国电 力及通信事业迅速发展,促使电力电缆、架空线及通信电缆大量需求有关,预计 今后这种趋势仍将继续。 美国的信息化程度较高,对通信电缆有更多的要求, 从而形成了大型电缆制造 商主要以通信电缆制造为主的局面。同时,其他电缆 产品也主要集中于特种电缆具有较高附加值的产品方面。欧洲国家和日本大型电 缆制造商主要以电力市场、基础设施行业以及电信行业为主要市场。 相比较, 珠三角的电线电缆产品还是主要依赖国

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