苏州乐园欧洲城策划规划概念性方案培训.pptVIP

5、标志化商业产品林立，标志性建筑与主题虚拟人群丰富化，针对不同阶层的消费群体进行细化研究，以年轻化的消费群体为主要目标市场来组织商业产品构成 6、服务游乐化，提高服务质量，从接待、游玩、离开各个阶段令旅游者有独具匠心、新颖、新奇的服务特征，并加大游园、互动活动在乐园中的展现力度，激发游乐者的好奇心与参与感 7、政府掌舵，企业划桨，与主要核心景区合作，在门票共享、信息共享、宣传共享等方面共建平台，并将活动类的事件进行相互串联（着重倚重苏州文化类的活动，尤为非遗），制造新话题 8、苏州乐园走进高校、社区、公园，在长三角各大顶级卖场进行连续巡展与活动促销，拉近与一线消费群体的距离 9、强化新乐园、新苏州乐园的营销口号（有实现前提） 10、突出景观小品的设置内容，尤为在结合苏州文化的基础上，尽量少使用抽象手法与元素来表现，更多的以现代声光电、漫画等工艺手法来展现 11、加大细节的表现力，在建筑表现、小品设置、商家经营细节等方面强化，学习吸收外来先进操作案例 12、公共区域的整治更新 苏州乐园-昆曲习作-地铁 为苏州、长三角、乃至于中国， 再造“乐园”苏州 苏州乐园区域策划推广研究 { 苏州乐园+ YDSYZY 一德商业置业 } 项目商业业态定位及规划布局 项目商业业态重点选择休闲商业，有以下几个方面的原因： 对休闲消费的需求会越来越大 经营休闲业种的商家准入程度低，商家可选择面