我国旅游景区股份制改造分析.pdfVIP

地股市中旅游板块的雏形，而且也正是我国旅游业在市场经济中逐渐走向成熟的 标志。① 王育红指出，旅游业的发展机遇与挑战将更显著地体现产权运作的趋势。产 权运作需要以产权明晰和股份制企业制度为条件，有效产权运作则推动企业存量 资产加速周转、增值、提高效益,使旅游企业向社会化、集团化、综合化、国际化 方向发展。② 但是，大部分学者只是从实践中认识了旅游企业股份制改造的意义，论证了 旅游企业股份制改造的必要性，而对于旅游企业股份制改造的可行性、模式构建 等方面没有文章涉及。 1．2．3 关于旅游景区股份制改造研究 关于旅游景区股份制改造的理论研究虽然较之旅游饭店和旅行社的研究要少 得多，但是从散见于各个报刊文章中，还是可以窥见旅游景区股份制改造研究的 一些成果。 我国旅游景区经营模式，总体分为企业化经营和非企业化经营，目前，在旅 游景区管理体制改革中主要有以下三种观点：1、取消地方政府对公共资源类景区 的直接管理，使旅游景区变成一个小级别的行政单位，把资源保护的职能内生化， ③ 将旅游景区的所有权、管理权、经营权一体化。 2、政府对旅游管理体制进行改 革，将各级旅游管理部门的业务范围进行大幅度的扩展，把旅游景区作为旅游经 营单位