帕累托图--数据分析工具.ppt.pptVIP

LOGO LOGO 帕 累 托 图 目录 起源 定义 作图及使用 构成 帕累托图起源 1897 1970 1975 意大利经济学家帕累托 “帕雷托法则” 美国经济学者劳伦兹 “劳伦兹曲线” 美国品管专家朱兰 “关键少数，琐碎多数”法则 帕累托图定义 定义： 根据搜集的数据，以不良原因、不良状况、不良发生的位置等项目分类，计算出各分类项目所占之比例，用从高到低的顺序排列成矩形，同时表示累积和的图。 核心内容： 80%的问题仅来源于20%的主要原因，以有限的人力和时间来有效的解决问题。 帕累托图----构成 帕雷托图的作图及使用 步骤1：确定调查项目 制作帕雷托图时，首先确立帕雷托图究竟想表明什么（就是所谓调查的目的，也就是想调查什么原因造成问题偏多）。 如例题所示：冲压车间某制件的问题分析。 步骤2:决定分类项目，收集数据资料 目的明确后，其次是决定分类项目,进行数据收集（数据真实）。 如果只有2-3个项目的话，因为一眼即可看出那个重要，所以不需要制作帕雷托图。 如例题所示:冲压车间某制件的问题分析中包含项目大于6个。 帕雷托图的作图及使用 步骤3：整理数据资料 1.依收集数据项目的大小顺序排列。 2.计算数据资料的累积和。 如例题所示: 不良原因 毛刺 缺边 磕碰 起皱 开裂 划伤 其他 数量 50 40 30 20 10 5 2 百分比 31.8% 25.5% 19.1% 12.7% 6.4% 3.2% 1.3% 累计百分比 31.8% 57.3% 76.4% 89.1% 95.5% 98.7% 100.0% 帕雷托图的作图及使用 步骤4:制作直方图 1.配合各项目的数据(由大至小排序,但属于其他项目则需排列至最后面，因为分析它没什么意义)。 2.各柱的宽度相同，柱与柱之间不要隔间隙。 步骤5：填入累积和曲线 1.一面看累积和纵轴的刻度，一面将各项目的累积和，点在柱右端延长线上,拉一条线将这些点连成一线。 2.起点需通过原点（可选）。 帕雷托图的作图及使用 如例题所示: 依据帕累托原则（2080原则）识别出主要问题为毛刺、缺边、磕碰问题。(需提出累积和超过80%的问题毛刺、缺边、磕碰问题作进一步分析。) Minitab制作过程展示 Minitab制作过程展示 Minitab制作过程展示 ——进行要因的重点层面分析 将帕雷托图最重要的项目再分类(细分化)，制作第2个帕雷托图的重点项目以采取对策 例子：炫丽机能问题分析的帕雷托图。 实例 依收集项目数据的大小顺序排列。并计算出不良率及累积不良率，得出依整理后资料绘制不良率帕雷托图： 实例 经初步帕雷托图分析在问题中，异响类问题最多,而针对异响再做进一步的分析，找出最大的问题点。 下表为异响问题缺点明细，再使用帕雷托图二次分析 实例 分析结论： 1.炫丽机能问题主要是异响类问题； 2.异响类主要问题：前后雨刷异响、打方向异响， 应该作为工作的重点。 实例 帕累托图----练习 6 . 练习 统计某机种某次退返品的不良项目如下： 外观丝印不良 16 不通电 92 无报警信号 210 不计数 78 马达异音 320 摇机时有声音 48 信号不能切换 5 扬声器噪音 5 马达倒转 4 地脚难拧 3 试作一张排列图，并分析主次原因。 LOGO LOGO