信息资源规划方与应用探讨.pptVIP

3.最佳解决之道--信息资源规划 * 第四届规划信息化实务论坛 * 内容提要 解决之道 方式一：在应用层搭桥 接口 接口 接口 治标不治本 解决之道----比较可行的过度解决方案 方式二：在数据层搭桥 综合应用与共享服务平台 数据中心数据库 ETL 不是最理想 但可行！ 解决之道 基础工作-----信息资源规划 什么是信息资源规划？ 信息资源规划是指对企事业单位或政府部门信息的采集、处理、传输和使用的全面规划。其核心是运用西方国家先进的信息工程和数据管理理论及方法，通过总体信息规划，打好资源管理的基础，促进实现集成化的应用开发。 -----摘自《信息资源规划》高复先著 解决之道 信息资源规划完成的是企业总体架构中信息架构的重要方法论 信息资源规划的主要工作内容： 信息分类与定义 与业务相结合的信息内容与信息流 领域对象模型的建立 数据标准化 数据库逻辑设计 * 第四届规划信息化实务论坛 * 内容提要 4.如何做?—案例说明 如何做？ 信息化现状 N*M 如何做 目标 建立数据中心体数据库，构建主体数据库管理平台和共享服务平台 N*1 数据综合应用与共享服务平台 如何做？ -----项目目标 通过信息资源规划，做好信息资源目录，实现基于元数据级的规划领域信息整合； 在数据资源规划指导下，完成标准主体数据库建设，整合各个业务系统中的成果数据。 开发综合信息管理平台，实现规划领域标准主体数据集中存储，统一管理。 提供符合主流技术标准的访问接口，实现跨部门的数据共享。 在此基础上建立数据分析与挖掘系统，实现规划数据的综合分析与应用，为科学规划提供准确的数据依据。 如何做？ ---信息资源规划 整体工作分为“三条线”展开 业务流程梳理：以通过各个业务环节产生的数据获取数据的全集 标准整理：为信息定义寻找依据 数据分析：分析已有数据现状，保证建立的数据模型具有可实现性 “三个核心工作阶段” 业务分析 数据流分析----详细分析业务与数据之间产生与共享关系，以便明确业务与数据，明确各个系统间的数据边界 领域对象模型抽象----明确对象及对象间的关系 业务流程分析 ---获取各业务环节产生的数据内容 ..\..\..\dist\项目\杭州国土局\svn\trunk\doc\04需求分析\待确认文档\业务调研报告\02业务调研报告【耕保处】.doc 数据流程分析 ..\..\..\dist\项目\杭州国土局\svn\trunk\doc\信息资源规划\成果\杭州国土数据流图.vsd 领域对象抽象 ..\..\..\dist\项目\杭州国土局\svn\trunk\doc\信息资源规划\成果\杭州国土信息资源规划(总)091119.EAP 5.信息资源规划成果 * 第四届规划信息化实务论坛 * 成果 业务框架 信息资源框架 信息资源管理的元数据管理模型 领域模型 数据中心数据库的数据组织规范 数据中心主体数据库设计 成果 信息化业务框架 有面向业务过程管理、有面向业务过程产生的结果的、有提供与业务过程及成果管理脱离管理的工具软件的 万里长江各取一段 有面向业务过程管理的，但业务没有形成闭环，有面向成果管理的，但成果并不完备，不能体现成果变化的动态过程，而且不能与业务管理过程产生互动 * 针对当年的规划落实情况，总体规划的执行情况，控制性详细规划的执行情况，专项规划的执行情况等，城市经济发展过快，建设速度是否过快导致已经超额完成规划期中的建设任务等等 * 粗略地看一下规划业务 * 有面向业务过程管理的，但业务没有形成闭环，有面向成果管理的，但成果并不完备，不能体现成果变化的动态过程，而且不能与业务管理过程产生互动 * 我们在建立信息系统时是否明确了系统的管理对象，如一书两证系统是否明确了建设项目与项目用地、建筑设计规划、市政设施设计规划及审批过程、批后监管过程及项目竣工单元之间的关系。 * 鉴于我们对多业务以及领域对象的理解，我们来看看我们目前的信息系统建设存在哪些深层次的问题？就以一书两证为例，市场上多数的系统的管理对象是表单和业务，而不是项目、项目的用地地块（也称为红线）、建筑及市政设施。业务是可以随需应变的，而带来的后果是产生的信息很难被计算机分析用。 信息完整性：一个建设项目在规划局从用地审批开始、规划设计、建筑设计、放线验线、竣工验收几进几出，必须对项目以及对项目内部的子对象进行完整的考虑，才能将保证这些信息的完整性。否则，就很难利用计算机能够给我们带来的便利的信息查询。 * 缺点：只能解决业务系统间的信息共享共享，但依然服务解决数据的综合分析应用，治标不治本，问题好像解决了，可操作性不强 * 折中的即可以解决系统间对跨业务跨领域的数据共享问题，又解决了数据综