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- 2018-12-05 发布于湖北
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门诊部缩短就诊等候时间pdca案例例子 ppt课件课本-新
门诊部 财务科 根据病人流量增加门诊医生 分时段预约诊疗 制定高峰时段 替代方案 加强预检分诊 开展诊间预约 门诊部 信息科 加强临床医技沟通,提高医技科室检查质量 增设地标,清晰易懂 落实门诊应 急预案 加强采血室管理,缩短 采血等候时间 加强医技科室管理, 缩短等候检查时间 增设收费窗口 增加自助挂号缴费系统 加强监督检查 门诊服务改进措施 完善信息系统(LIS) 增设自助取化验报告、取诊断报告系统 加强门诊巡诊督查 缩短门诊就医患者等候时间,改进门诊服务措施 步骤五:S阶段-选择流程改进方案 1、修订完善医技科室限时服务; 2、推行完善医技科室弹性排班; 3、增设超声、CT、MR检查设备; 4、改进医技科室患者候检时间、出具报告时间。 5、优化门诊布局,增加诊室,增加出诊人次。 6、完善信息化建设,更新LIS,增加自助取报告、取片系统; 7、增加收费窗口、增加自助挂号收费系统; 8、增设楼宇导诊标识等。 步骤六:P阶段-计划阶段 步骤六:P阶段-拟定计划项目,采用5W1H分析落实 类别 What Why How Where When Who 1 调整诊室 满足供求关系,缩短就诊等候时间 将胃肠外科和石膏间从门诊二楼东区搬至南区增加两间骨科诊室; 增加消化科专家诊室1间。 调整生殖不孕门诊,增加妇产科诊室3间 增设妇产、眼口腔耳鼻喉门诊 门诊二楼 门诊三楼 门诊四楼 2015.
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