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浅析石油企业物业管理水平改善对策 　　摘要：伴随时代的发展与进步，我国石油物业管理水平也在逐步提升，但是在新形势下仍然存在不足及挑战。本文分析了我国石油物业管理的现状及面临的主要困难与挑战，展望了物业管理的具体发展方向，从创新和完善体制、加快石油企业物业管理网络化进程等几个方面对石油企业物业管理水平的改善提出了具体的措施，旨在转变观念，加快进程，不断完善和提升我国石油物业的管理水平。 　　关键词：石油 企业 物业管理 挑战 措施 　　0 引言 　　随着社会的不断进步，人民的物质、文化、精神、生活等各方面水平不断提高，促进了社会分工的进一步细化，石油企业的物业管理也就应运而生了，经过十余年的探索与实践，石油企业的物业管理水平有了一定的发展。然而面对当前这样一个知识经济快速发展的时代，人们对工作、生活的质量及环境要求越来越高，所以石油企业的物业管理将面临越来越多的挑战，同时也是发展的机遇，因而必须全面完善和改进石油企业的物业管理水平。 　　1 石油物业管理现状 　　在我国物业管理起步较晚，在石油企业中一般处于附属地位，石油行业的物业管理，通常是由原各单位后勤服务部门重组分离后派生出来的，重组前它们分散在各主业单位中，为单位的职工生活和生产服务，都是按照单位的要求工作，所有费用均是单位划拨，没有形成统一的标准和相对固定管理模式。这样就造成了企业负担加重，服务的水平和质量均不