从核心竞争力与价值链理论分析江苏洋河大曲竞争优势.docVIP

从核心竞争力和价值链理论分析江苏洋河大曲的竞争优势 第三小组成员： 组长 余欢 0800701111 组员 陈露 0800701113 吴归燕 0800701224 余志萍 0800701230 许迪 0800701215 孙丹 0800701238 唐丽华 0800701236 邵莎莎 0800701222 苑金秀 0801201201 刘荣晈 0800701133 目录 1 公司背景 1 2 核心竞争力 1 2.1品牌竞争力 1 2.2产品竞争力 2 2.3营销竞争力 2 2.3.1 1+1营销模式 3 2.3.2 “4X3”后终端营销模式 3 3价值链理论 4 3.1 辅助活动 4 3.2 基本活动 5 4 竞争优势 6 4.1 品牌文化长久 6 4.2 资源得天独厚 6 4.3 市场定位明确 6 4.4 营销来势汹汹 7 4.5 制度与时俱进 7 5 总结 7 1 公司背景??江苏洋河酒厂股份有限公司是国有大型酿酒企业，公司主要从事洋河蓝色经典、洋河大曲、敦煌古酿等系列品牌浓香型白酒的生产、加工和销售，产品独具“甜、绵、软、净、香”的绵柔型风格。 品牌介绍--历史与现代各领风骚 历史积淀--洋河大曲 公司生产的中国名酒洋河大曲，始于隋唐，隆盛于明清；据传，洋河大曲已有400多年的历史，清乾隆皇帝第二次南巡时品尝洋河大曲后，曾挥毫留下“酒味香醇，真佳酒也”的赞语；二十世纪初，洋河大曲的生产有了进一步的发展。1915年在全国名酒展览会上获一等奖；同年，参加巴拿马国际博览会获“国际名酒”奖状和金质奖章；1923年，参加全国物品展览获一等奖；同年，在南洋国际名酒赛会上，又获“国际名酒”称号，遂闻名于世，蜚声海内外。 洋河大曲这一传统佳品，在解放前因战争连年而生产凋蔽，奄奄一息。1949年，全国解放后，党和政府拨出专款在几家私人酿酒作坊的基础上建立了国营洋河酒厂，即现在的江苏洋河酒厂股份有限公司。1979年，在全国第三届评酒会上，“洋河大曲”以“甜、绵、软、净、香”的独特风格，跻身全国八大名酒之列，此后，三次蝉联国家名酒称号，被专家誉为浓香型大曲的正宗代表，并成为国家浓香型白酒标准制定单位。 现代标杆--蓝色经典 2003年，中国白酒的品牌诉求风，差异化风头正盛，当茅台、五粮液、水井坊、国窖，金剑南等，均已非同寻常的历史厚重感和沧桑感来作为品牌的核心诉求和支撑点时，洋河蓝色经典大胆的用现代和历史做了一个分割，打出男人的情怀这样的人群定位概念，让蓝色情怀在与传统区别的同时有了自己的根，与传统的白酒历史感定位形成鲜明的对比 自2003年面市以来，洋河蓝色经典系列品牌以其独特的?蓝色文化?、?绵柔?经典的口味和新颖的营销模式迅速占领了高端白酒市场，成为中国