谈幼儿园教研组形式与策略的有效性.docVIP

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谈幼儿园教研组形式与策略的有效性

谈幼儿园教研组织形式与策略的有效性 谈幼儿园教研组织形式与策略的有效性 教研过程中我们需要关注七个要素: 开放、平等、和谐的研究氛围,明确的研究目的,具体的研究问题,真实的问题情境,有效的组织形式,及时的自我反思,理性的经验提升。 有效的教研组织形式,说容易,是因为大多数方法都是我们知道的;说难,是因为灵活、有效的用好这些方法很难。在教研中“研什么?”很重要,管理者要清楚“为什么研?”“研什么?”,再考虑“怎么研?”。形式为内容所服务。 一教研组织形式: 余森将教研分为三类:教学型教研、研究型教研、学习型教研 (一)教学型教研:教学型教研一般以“例”为载体,围绕如何上好一节而展开,研究过程渗透或融入到教学过程,贯穿在备、设计、上、评等教学环节之中,活动方式以同伴成员之间的沟通、交流、讨论为主,研究成果的主要呈现样式是本的教案和案例式的堂教学。 教学型教研的实践模式: 1一人同多轮:同一位教师连续多次上同一,内容重复,但教学行为不断改进。 2多人同循环:年级组内教师同上一节。后一位上的教师针对前一位教师存在的问题进行改进,再上。这种模式的关键在于教师的互动和问题的跟进,教师切实感到同伴互助的魅力和意义。 3同异构:同一,不同的教师有不同的构想,不同的上法。实施这一模式的关键:教师的选择——教学经验背景不同(年青教师、老教师;不同年龄段教师),教学个性、教学风格差异明显的教师。教学内容的选择——具有一定的开放性,能发挥教师的主观能动性和教学创造性。 4互助式观:同事间互助指导互动。侧重于问题诊断。(教研组、师徒听) 邀请式观:上教师主动邀请同行或专家听。侧重于成果鉴定。 6反思式观:教师成为观察自己的主人。这种例研究模式是借助录像实行的。 教学研究不仅仅研究教学。在不同的场合我们都听到这样的声音:“要把重心放在研究儿童上”。其实研究幼儿决不意味着不可以研究教学,研究教学不等于只研究怎么上,怎么“教”。幼儿是如何学习的?如何形成这个概念的?如何理解教学内容的?如何完成其知识建构的?也应当是教学研究的内容。由此也说明为什么研究教学与研究儿童是一回事。如果不研究幼儿,也就不是真正意义上的教学研究。(李季湄-上海) 案例:核心议题:教师的有效提问 讨论话题:“怎么让问题简单明了幼儿听的懂,能够答出?” “怎么设计由浅入深的问题,让幼儿在探索和思考中获得关键经验?” “怎样问可以了解幼儿原有经验,更好的发挥幼儿的想象,促进幼儿深入思考,丰富幼儿经验?” “怎样根据幼儿个体差异提问”“怎样从孩子的表现中了解我们提的问题是否合适?”等等。 (二)研究型教研:研究型教研一般以“题”为载体,围绕一个科学问题而展开,遵循科学研究的一般程序研究题。活动方式以题研究小组为主,研究成果的主要呈现样式为题研究报告。与教学型教研相比,研究型教研具有更深入、更规范、更科学、更具针对性等特点。重要的不是题的级别和类型,而是题的针对性和实效性。题研究的核心是行动。 1案例分析式 案例:在分享故事中提升教师“指导策略”的集体实践性智慧 (选自《鼓楼区“以园为本教研制度建设”项目研究成果专集》-实验幼儿园) 过程:1教师撰写有关教师指导策略的教育故事。 2整理,分类并分析。 ——教师的指导困难主要集中在:有关“争夺”行为的指导;有关“合作”行为的指导;有关“拒绝学习”行为的指导;有关“交往”行为的指导等六个方面。 3故事大会之热身阶段:专家就“指导”的含义、一般过程(观察-感受-情境分析-选择指导策略-评估指导结果)进行了讲解。帮助教师明确教育指导的意义和价值。 4故事大会之互动阶段:集中讨论有关“争夺”行为的话题。教师和专家共同讲述、分析。 故事大会之形成共识阶段:教师群体共同归纳有效的指导策略。——创造共享性活动法,异时间满足法,异空间满足法,补偿法,需求判定法等 6反思:在分享故事的过程中,对故事背后所隐藏的观念进行研讨,将教师隐性的知识在被编码和逻辑化的过程中置换成了显性知识,成为幼儿园共有的实践性智慧。 7后续活动:? 2录像点评式:借助多媒体设备。利用其影像可选、可再现及可剪辑的特性,通过对比分析解决教师在实践中存在的具体问题。 案例:核心议题:如何在集体活动中关注幼儿的个体差异并给以有效的支持和引导” 过程:1故事分享:自己成功与失败的经验。 2分析教师对此方面困惑的原因:症结在于不会观察和分析幼儿的表现,并有目的地设计教研活动。 3录像并剪辑或选择相应的片段。(先将一次科学教育活动录像中的几名幼儿的表现分别剪辑到一起) 4研讨:对比分析剪辑前录像和剪辑后录像所呈现出的不同观察结果,深入探讨幼儿在学习方式、性格特点、原有经验等多方面的差异及相适宜的支持策略。“第一段录像中幼儿的表现是什么样的状态?你发现幼儿有什么样的特点和差异?”“说明该

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