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质量例会参考精品

质量管理部 X年X月X日;目 录 一、上期质量例会决议完成情况通报 二、质量结果管控 1、重点客户业绩评价 2、指标达成情况分析及提案 三、质量过程管控 1、体系审核情况 2、三级稽查情况 四、来自过去问题数据库的分析与提案 五、预警及预防 六、QRQC、QRQE专项活动情况 七、重点改善课题进展情况 八、领导指摘;;;;结论: 2013年各指标与2012年同期相比,除内废损失CPU外其余均好与去年同期。;2)赔偿情况分析;  3)自工程不良质量状况;4)内废CPU指标分析 ;5)纳入不良品率ppm统计情况;1、体系审核(内审、二方、三方、DSES等审核情况);四、来自过去问题数据库的分析与提案;五、预警及预防; 5月份各单位共计组织开展QRQC活动84项,按计划完成63项,还有21项未到期,改进措施仍在实施中,具体各单位项目数如下表示:; 重点改善课题汇报 结论: 严重???质量问题得到有效控制:氢脆、黑达克罗锈蚀、31F58咬死、装配报警。 制约现场的几个技术问题得到有效解决:后轴销断保险、比亚迪轮胎螺栓、9636506080转向(模具)、9633149080拉毛、内六花零件开裂。 从五月来看,外部质量不良减少明显。 除了公司级改善课题按照计划推进外,其他改善课题无法对推进情况及效果进行明确的判断。 提案: 质量部牵头定期召开改善课题完成情况推进会,各项目负责人汇报整体推进情况以及改善效果。;八、领导指摘

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