呼和浩特市烟草公司发展战略分析.pdf

摘要 近几年来，烟草行业占GDP的份额非常少，占国家税收的总额的百分之六 七左右，随着中国经济的发展有逐年下滑的趋势，有人研究认为如果一个行业 的税收占总税收的5％以下，那么这个行业对社会的影响就很有限。至于烟草行 业的效益，这几年都非常好，主要是因为烟草业的整合，但是就烟草行业的前 景来说，令人担忧。现行烟草行业制度体系是专卖、专营、专管，随着行业不 断发展，为了更好的发挥各呼和浩特市烟草公司的潜在能力，加大行业间竞争， 通过分析，如何让呼和浩特市烟草公司成为众多烟草行业中最有力的竞争者， 并在销售市场和广大消费者中占有一席之地。 全文按照五个章节来讨论呼和浩特市烟草公司发展战略研究即： 第一章：绪论，包括论文研究的背景、目的及意义三个方面。 第二章：中国烟草行业战略环境分析，本章首先分析了烟草行业的国际环 境，指出我国加入wT0后面临的新的国际竞争格局，其次，分析了我国国内卷 烟市场的发展环境，指出烟草作为特殊消费品，在国内的发展环境将日趋复杂。 最后分析了呼和浩特市烟草公司发展环境中的机遇和威胁。 第三章：呼和浩特市烟草公司自身分析，本章节主要从呼和浩特市烟草公 司自身出发，分析了呼和浩特市烟草公司近年来的发展，获得的一些成绩，和 呼和浩特市烟草公司在发展中存在问题。 第四章：呼和浩特市烟草公司战略选择，本章节主要是通过分解呼和浩特 市烟草公司的稳定型战略，确定呼和浩特市烟草公司的发展方向。 第五章：呼和浩特市烟草公司发展战略措施，本章节对品牌培育、客户服 务、管理机制等几个方面提出了战略措施。 第六章：结论，呼和浩特市烟草公司要想在行业中有足够的竞争力，需要 围绕稳定型战略开展具体工作。 本为以呼和浩特市烟草公司为研究对象，试图利用MBA学习期间学习的战 略管理的相关理论知识，结合工作实践，在对呼和浩特市烟草公司所处的世纪 经营环境、内部资源与能力进行调研、分析的基础上，通过本文提出其应对市 场竞争和实现“做大做强”目标的发展战略，也为呼和浩特市烟草公司的发展 提供一些借鉴。 关键词：呼和浩特市烟草公司，发展战略，营销，品牌培育，终端建设 l Abstract Inrecent shareoftobaCco intheGDPis little， years，tlle industDr Very for sixorseven ofthetotal锄oumofnational oTlly percent ta)【reVenue， accoullting 诵mtlle of inChina，ithastlletrendofdecline deVelopmenteconomy yearbyyear． studies matifnleta)【reVenueofa11 forbelow5％of Some suggest indust巧acco吼ted this be thetotal nleinnuenceonme of limited，a11d ta)【，nlen society mdus臼拶would me haVea lossofta)【．Asfort11ebenefitofthetobacco co咖wouldla玛e indust巧， theseafew are becauseoft11e ofthetoba