2019年行政单位如何进行合同业务控制？（一）.docVIP

精品学习资料范文 行政单位如何进行合同业务控制？（一） 合同是经济活动中必不少的交易工具之一，潜在风险较多。合同业务控制应关注四点：明确控制目标及相关职责等；规范合同业务流程，明确控制节点要求；规范合同条款内容制定的标准，防范隐藏陷阱；做好合同业务风险评估及应对准备。 合同业务控制的范围、目标与职责 合同业务控制对行政单位有关经济合同的草拟、会签、审批、签订、执行、结算及持续监督的工作流程进行规范，明确合同管理方面的各项具体工作，旨在降低和避免合同中存在的风险。 （一）相关制度 1.《合同法》； 2.标准合同文本。 （二）合同业务控制目标。针对经济合同的订立、履行、变更及纠纷处理等环节的风险点，确定相关的控制措施，规避法律风险，为单位经济活动提供保障。 （三）职责分工 1.局主管领导。负责合同订立及修改的审核，以及合同出现纠纷后的处理决策等。 2.合同业务经办部门。负责组织所经办合同的可行性研究、资信调查、谈判、起草和签订等工作；承担合同的履行、变更、解除、验收及结算等工作，并开展合同变更或解除的经济性评价；记录合同的基本内容及进展情况，整理相关资料，建立合同台账及档案；履行合同约定义务，定期检查合同的履行情况，并及时向综合计财科和行政办公室报送相关资料；发生合同争议时及时向行政办公室法务专员和分管