经典实用有价值的企业管理培训课件：条条大路通罗马的管理哲学思想.pptx

大道相通——易经思想对当代管理实践的哲学启发;中国最重要的古典哲学著作;何谓国学;公元前500年人类文化轴心期;国学思想的六个核心内容;儒道互补：大道相通同源而已;中华文明的DNA;易经就在我们身边;易经与周易;日月为易;易经哲学思想：发扬和附益;“千年火一回”;帛书易经：历史的真相？;自主创新的“易经心得”;北半球逆时针旋转？;明治维新和易经方位;乾位：西北代表财富？;天地日月的韩国国旗;天地日月坛的布局;理论核心：一阴一阳之谓道;易经的“语法”;阴阳而已：大道至简与大道相通;符号化的人类社会;不同时代的社会符号;名可名：从符号到本质;了解文字和符号的特定含义;易经是一个符号体系;易经的符号体系结构;卦爻的顺序;最初的通常最重要;路径依赖原理;清华校训的乾坤之志;其初—权重—乾坤四卦;乾纲：宇宙第一卦;社会主体类似的成长演进历程;哲学的抽象一般性规??;大道相通的周期性; ;产品/技术周期;用九：群龙并起乃见天则;一股独大 万马齐喑;坤德：管理的本质是服务;用六，利永贞;乾坤的主客关系;炎黄子孙的乾坤之志;否极泰来的管理定律;都是营销人 深刻营销观;以客为上：企业“职务链”;先事后得：无为之关注过程;对方立场：大道相通的亚当斯密;否泰管理四大定律;易经哲学的思维范式;一阴一阳之谓道;一阴一阳之谓道;一分为二 对立统一;易经用一阴一阳两个符号对立统一的描述宇宙、社会、人生以及企业成长的总规律;两仪生四象;四象生八卦;平面可以是井田;三维才能定义空间;;当代阐释：2的3次方;对立相生、依存互变;一阴一阳的经典之作;易经骨灰级粉丝之管理大师;一阴一阳的管理之道;两维不断的对立统一;两仪生四象;两仪四象思维是基本管理智慧;四象：组合分析矩阵图;常用咨询工具;SWOT：优劣利弊;四象图的变形案例;企业管理的四大方法;四大方法管企业;至刚至阳：用数字管理一切！;为什么：成功绝非偶然;管理首先是科学！;“用专制的手段培养民主”;有N则成、缺1则败;易经哲学的核心理念;空间：资源的组织结构秩序;当位：结构合理？;预测市场格局？;主客结构：执行、营销、层级;时间：ISO9000？;有环节就有生意;对立统一：时空转换;一得一失谓之道;三大企业家;吉凶者，得失也; ;失去收获;有之以为利，无之以为用;人生最重要就是主动权;中之用：对均衡的权衡;匹配和谐的中道大师;管理为什么象烹小鲜？;管理哲学决策四要素;预测：善易者不占？;条件分析/趋势判断;不学易的预测管理大师;有限人生应悟空;看见红海了么？;科学决策流程;条件决定存在！;易经思想三易原则;简易：易简之德配至善;简易管理四大原则;简易提供生产效率;标准化的“早熟”;《国民财富的性质和原因的研究》;易则易知、简则易从;品牌营销：简易的力量;大道至简：一切竞争都是价格竞争;交易成本：正和共赢格局;减少付出等于增加收获;简易的对立：复杂;复杂-细分-识别;最常见的组合创新案例;生态系统：产业和价值链;变易：任何事物都包含对自我的否定;企业家：洞察演进;衰退的唯一原因是繁荣;不易：天地不仁天行有常;不易：制造稀缺是不易法门;对立统一、相互依存、相互转化;独立思考和批判继承;易经思维方式的特点;为什么近代科技没有在中国产生;管理哲学：理性人假设？;工具理性不能代替价值判断;管理必然是哲学的;有N则成、缺1则败;易经面前没有大师;学习法则：每天进步一点点;最后一卦：未济;感谢听讲 欢迎交流;传播国学、赞??管理