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供应商转换问题研究-工商管理专业论文
上海交通大学
学位论文原创性声明
本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独 立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文 不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研 究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全 意识到本声明的法律结果由本人承担。
拙文作者签名:如
日期: dvll 年川月 2 日
上海
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日期: 年 月 日 日期: 年 月 日
供应商转换问题研究
摘 要
随着经济全球化和知识经济的到来,企业间竞争已由原来的个体企 业间的竞争转变成供应链间的竞争。然而,近年来供应链的落后现状和 先进技术的飞速发展越来越显现出不对称的局面,这迫切要求我们加紧 研究供应链的重组优化问题,建立动态高效的供应链来实时适应以客户 需求为导向的拉动式的供应链竞争环境,进而探索重组过程中转换供应 商的问题。
本课题依托军事电子行业的背景,结合当前国内外供应链重组优化 的研究现状,从三方面着手对转换供应商项目展开研究:(1)认清转 换供应商项目的开展带来的转换成本、风险及其防范。(2)构建转换 供应商项目体系流程,分三个阶段:新供应商的初步调查及筛选、基于 AHP 层次分析法构建的新旧供应商共同作为备选转换对象的综合选择评 价体系及供应商等级划分来阐述供应商的转换过程。 (3) 借助 LINDO 软件构建转换项目过渡期的管理人员指派模型,提供有限成本和资源下 的最优人员指派方案。
本文通过三方面的分析和研究,整理出一套高效的转换供应商的方 法,为正在摸索转换供应商方法的企业提供了系统的思路。
关键词:转换成本,转换风险,层次分析法,供应商评价体系,人员指 派
S T U D Y O N S U P P L I E R S H IF T
ABSTRACT
With the coming of economic globalization and knowledge economy, the competition between corporations has changed to that between supply chains. However, it appears more and more asymmetric between the backward situation of supply chain and rapid development of advanced technology in recent years. This press for our research on supply chain restructure, establishing the dynamic and highly efficient supply chain to adapt to customer-oriented supply chain competition circumstance, and furthermore exploring the supplier shift theme.
Based on the background of Military electronic industry and current research status of supply chain restructure at home and abroad, this thesis analyzes the supplier shift topic through three aspects: (1) Recognize the switching cost, risk and its prevention brought by the supplier shift
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