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工程项目管理目标控制基本原理第四章 工程项目目标控制基本原理 项目目标控制的基本方法4.1动态控制原理在项目目标控制中的应用4.2项目控制中的纠偏措施4.3风险管理在项目目标控制中的应用4.4走进管理 长沙卷烟厂联合工房一期工程投资控制思考：投资控制的重点在哪个阶段？投资控制的根本目标是什么？4.1 项目目标控制的基本方法1、动态控制原理 2、 PDCA循环原理4.1 项目目标控制的基本方法1、动态控制原理计划值与实际值比较 收集实际数据有偏差动态跟踪采取控制措施无项目进展人力投入物力投入财力投入偏差时,分析原因,采取纠偏措施进行计划值与实际值的动态跟踪比较准确、完整、及时地收集实际数据在项目实施的各阶段正确确定计划4.1 项目目标控制的基本方法1、动态控制原理 项目目标动态控制的步骤4.1 项目目标控制的基本方法1、动态控制原理 目标计划值动态控制三要素目标实际值纠偏措施4.1 项目目标控制的基本方法2、PDCA循环原理 P－计划D－执行C－检查A－处置APCD不断提高质量循环A改进PCD循环改进APCD循环4.2 动态控制原理在项目目标控制中的应用动态控制原理用于投资目标控制4.2.1 动态控制原理用于进度目标控制4.2.24.2.3动态控制原理用于质量目标控制4.2.1 动态控制原理用于投资目标控制 1、投资分解方法（1）按项目不同阶段分解（2）按基本建设投资费用组成分解（