工程咨询企业薪酬激励机制研究-企业管理专业论文.docx

独 创 性 声 明 本人声明所呈交的论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究 成果。尽我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人 已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得吉首大学或其它教育机构的学位 或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论 文中作了明确的说明并表示了谢意。 研究生签名： 时间： 年 月 日 关于论文使用授权的说明 本人完全了解吉首大学有关保留、使用学位论文的规定，即：学校有权保留 送交论文的复印件和磁盘，允许论文被查阅和借阅，可以采用影印、缩印或扫描 等复制手段保存、汇编学位论文。同意吉首大学可以用不同方式在不同媒体上发 表、传播学位论文的全部或部分内容。 (保密的学位论文在解密后应遵守此协议) 研究生签名： 时间： 年 月 日 导师签名： 时间： 年 月 日 目录 目 录 HYPERLINK \l _bookmark0 摘 要 i HYPERLINK \l _bookmark1 ABSTRACT ii HYPERLINK \l _bookmark2 第一章 绪论 1 HYPERLINK \l _bookmark3 第一节 研究背景和研究意义 1 HYPERLINK \l _bookmark4 第二节 国内外文献综述 2 HYPERLINK \l _bookmark5 第三节 研究内容、研究方法和创新点 5 HYPERLINK \l _bookmark6 第二章 工程咨询企业概述和薪酬激励机制现状分析 8 HYPERLINK \l _bookmark7 第一节 工程咨询企业概述 8 HYPERLINK \l _bookmark8 第二节 工程咨询企业的薪酬激励机制存在问题及原因分析 12 HYPERLINK \l _bookmark9 第三章 工程咨询企业薪酬激励机制的构建 17 HYPERLINK \l _bookmark10 第一节 构建薪酬激励机制应遵循的原则和考虑因素 17 HYPERLINK \l _bookmark11 第二节 薪酬激励机制构建的程序 20 HYPERLINK \l _bookmark12 第三节 工程咨询企业的薪酬激励机制设计 24 HYPERLINK \l _bookmark13 第四节 薪酬激励机制健康运行的配套制度 31 HYPERLINK \l _bookmark14 第四章 实证分析 34 TOC \o 1-1 \h \z \u HYPERLINK \l _bookmark15 第一节 A 工程咨询公司概况 34 HYPERLINK \l _bookmark16 第二节 A 工程咨询公司旧薪酬制度存在的问题及影响 34 HYPERLINK \l _bookmark17 第三节 A 工程咨询公司现行薪酬激励制度解析 35 HYPERLINK \l _bookmark18 结 束 语 42 HYPERLINK \l _bookmark19 致 谢 43 HYPERLINK \l _bookmark20 参考文献 44 HYPERLINK \l _bookmark21 作者在学期间取得的学术成果 47 HYPERLINK \l _bookmark22 附录 A 薪酬调查问卷 48 第 第 i 页 摘 要 摘 要 当前的国内外环境为我国工程咨询企业的发展带来了一个良好的机遇，同时 也给工程咨询企业提出了更高的要求，使企业发展也面临着巨大挑战。在机遇与 挑战并存的关键时期，如何提升自身的竞争力以推进企业的健康发展是每一个企 业面临的共同问题。 工程咨询企业属于知识密集型行业，人是企业里最为重要的资源，是企业赖 以生存和发展的基础。如何能够最大限度的调动员工的工作主动性和创造性是企 业管理者永远思考的一个问题。在众多的激励因素中，薪酬是最为主要的一个， 国外也有研究表明，在影响员工的 80 项激励方式中，报酬激励对生产效率提高的 影响程度最大。工程咨询企业应该怎样建立一个科学合理的薪酬激励机制来发挥 薪酬的激励作用，调动员工工作主动性和积极性，以此提升企业竞争力，这是本 文要探讨问题。 文章首先描述了我国工程咨询企业的发展特点、发展现状和发展前景，同时 分析了工程咨询企业的人力资源现状、企业薪酬激励机制存在的一系列问题以及 这些问题背后形成的原因。其次，就如何建立科学合理薪酬激励机制这个问题给 出了答案：包括建立薪酬激励机制要考虑的因素、建立程序、工程咨询企业各类 型员工薪酬制度以及支撑体系。最后，用一个实例论证了上述这个薪酬激励机制 的应用价值。 主题词：工程咨询企业，薪酬，激励 ABSTRACT ABSTRACT 第 第 ii 页 A