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供应链环境下M公司库存管理研究-工商管理专业论文.docx

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供应链环境下M公司库存管理研究-工商管理专业论文

RESEARCH ON INVENTORY MANAGEMENT OF M COMPANY UNDER SUPPLY CHAIN A Master Thesis Submitted to University of Electronic Science and Technology of China Major: Business Administration (MBA) Author: Xu ChaoHong Advisor: Associate Prof. LiuLei School : School of Management and Economics of UESTC 独创性声明 本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究 工作及取得的研究成果。据我所知,除了文中特别加以标注和致谢 的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也 不包含为获得电子科技大学或其它教育机构的学位或证书而使用 过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论 文中作了明确的说明并表示谢意。 作者签名: 日期: 年 月 日 论文使用授权 本学位论文作者完全了解电子科技大学有关保留、使用学位论文 的规定,有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘, 允许论文被查阅和借阅。本人授权电子科技大学可以将学位论文的全 部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描 等复制手段保存、汇编学位论文。 (保密的学位论文在解密后应遵守此规定) 作者签名: 导师签名: 日期: 年 月 日 摘要 摘要 在全球经济一体化大背景下,我国休闲服饰行业除了要面对来自国内企业间 的竞争,还要面对来自国外先进企业的竞争,企业间的竞争已经由单一企业之间 的竞争发展成供应链之间的竞争。库存的管理也从传统模式向基于供应链环境下 库存管理转变。供应链环境下的库存管理成为企业改善库存管理水平,降低成本, 提高企业竞争力的有效手段。 由于消费需求不确定性增大,休闲服装的高库存现象很容易出现,导致公司 成本上升,利润下降,影响企业的健康发展。如何控制库存,提高企业竞争力是 目前国内休闲服饰行业急待解决的问题。 M 公司是国内一家上市休闲服饰企业,2012 年之前国内市场份额一直是第一 名,这些年企业的发展过快,再加上市场竞争激烈,消费需求不确定性增大,导 致公司连续几年出现高库存。落后的库存管理方法给企业造成高额损失,严重影 响企业的发展。 本文以 M 公司的服装成品库存管理为研究对象,首先分析 M 公司库存管理现 状,指出供应链配置和竞争战略不匹配、需求与供给的不确定性、缺乏供应链体 系下的科学库存管理是导致库存过高、库存成本高、浪费严重的主要原因。其次 针对这种传统的粗放式库存管理问题,引入 ABC 类控制方法,经济订货批量模型 和报童模型。将 ABC 分类法运用于 M 公司产品分类管理,将经济订货批量模型 用于确定基本产品的订购量,将报童模型用于时尚产品的订购量优化。最后提出 基于供应链协同的库存管理策略,通过重建供应链实现新的竞争战略匹配以及如 何通过信息共享、产能预留、回购政策的实施、快速反应机制的建立来实现生产 和销售上协同,应对需求的不确定性,适应市场,降低库存。 本文是一篇关于休闲服饰企业库存管理优化研究的论文,研究结果对于目前 处于高库存的国内其它的休闲服饰企业如何降低库存量,改进货品周转率,提高 企业的快速反应,有一定的参考借鉴价值。 关键词:库存管理,供应链管理,经济订货批量模型,报童模型,供应链协同 I AB ABSTRACT II II ABSTRACT In the context of global economic integration, Chinas casual clothing industry in addition to face competition from among domestic enterprises also face competition from foreign advanced companies, the competition among enterprises have been transformed by a single enterprise competition between enterprises competition between supply chains. Inventory management is also based on the traditional model to changes in inventory management supply chain environment. Inventor

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