供应链环境下采购流程再造的分析-工商管理专业论文.docx

I I 目 录 HYPERLINK \l _bookmark0 第一章 绪论1 HYPERLINK \l _bookmark1 1.1 研究背景1 HYPERLINK \l _bookmark2 1.2 研究意义和目的3 HYPERLINK \l _bookmark3 1.3 研究内容4 HYPERLINK \l _bookmark4 第二章 供应链采购流程再造的基础理论5 HYPERLINK \l _bookmark5 2.1 供应链和供应链管理的相关理论5 HYPERLINK \l _bookmark6 2.1.1 供应链和供应链管理的起源和定义5 HYPERLINK \l _bookmark7 2.1.2 供应链的基本要素5 HYPERLINK \l _bookmark8 2.1.3 供应链的流程6 HYPERLINK \l _bookmark9 2.1.4 供应链管理的演变6 HYPERLINK \l _bookmark10 2.2 业务流程再造的相关理论7 HYPERLINK \l _bookmark11 2.2.1 业务流程再造的基本概念7 HYPERLINK \l _bookmark12 2.2.2 业务流程再造的程序7 HYPERLINK \l _bookmark13 2.2.3 业务流程再造的方法9 HYPERLINK \l _bookmark14 第三章 T 公司散件采购流程现状和分析 11 HYPERLINK \l _bookmark15 3.1 企业概况11 HYPERLINK \l _bookmark16 3.2 XPC 面临的主要问题 12 HYPERLINK \l _bookmark17 3.3 散件采购流程13 HYPERLINK \l _bookmark18 3.3.1 组织结构13 HYPERLINK \l _bookmark19 3.3.2 订单管理14 HYPERLINK \l _bookmark20 3.3.3 质量控制17 HYPERLINK \l _bookmark21 3.3.4 仓储管理18 HYPERLINK \l _bookmark22 3.4 散件采购流程存在的问题19 HYPERLINK \l _bookmark23 3.4.1 部门分工细化导致流程断裂19 HYPERLINK \l _bookmark24 3.4.2 订单管理程序繁琐引起资源浪费19 HYPERLINK \l _bookmark25 3.4.3 质量控制难以保证19 II II HYPERLINK \l _bookmark26 3.4.4 仓储管理难度增大20 HYPERLINK \l _bookmark27 3.5 散件采购流程诊断21 HYPERLINK \l _bookmark28 3.5.1 ASME 方法 21 HYPERLINK \l _bookmark29 3.5.2 价值流分析法23 HYPERLINK \l _bookmark30 第四章 供应链采购流程再造28 HYPERLINK \l _bookmark31 4.1 新散件采购流程28 HYPERLINK \l _bookmark32 4.1.1 新组织结构图28 HYPERLINK \l _bookmark33 4.1.2 新订单管理流程29 HYPERLINK \l _bookmark34 4.1.3 新质量控制流程31 HYPERLINK \l _bookmark35 4.1.4 新仓储流程31 HYPERLINK \l _bookmark36 4.2 散件新采购流程分析31 HYPERLINK \l _bookmark37 4.2.1 ASME 方法 31 HYPERLINK \l _bookmark38 4.2.2 价值流分析法32 HYPERLINK \l _bookmark39 4.3 新旧两种散件采购流程对比分析33 HYPERLINK \l _bookmark40 4.3.1 订单管理流程对比分析33 HYPERLINK \l _bookmark41 4.3.2 质量控制流程对比分析35 HYPERLINK \l _bookmark42 4.3.3 仓储管理流程对比分析36 HYPERLINK \l _bookmark43 4.4 新采购流程的其他优势37 HYPERLINK \l _bookmark44 4.4.1 降低采购价格37 HYPERLINK \l _bookmark45 4.4.2 加强供应商管理38 HYPERLINK \l _bookmark46 4.4.3 减少 XPC 的职能部门和人员的利用 4