管理就是定制度、走流程、抓执行_秘祖利_中国纺织_2018.1.pdfVIP

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管理就是定制度、走流程、抓执行_秘祖利_中国纺织_2018.1.pdf

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[General Information] 书名=管理就是定制度、走流程、抓执行 作者= 页数=227 SS号 DX号= 出版日期= 出版社= 封面 书名 版权 前言 目录 第一章 制度无力,管理就是“纸上谈兵” 1.制度管人,基业长青 2.一流企业看制度,二流企业看老板 3.制度面前,谁都没有特权 4.你不讲制度,员工就会和你讲条件 5.不要让员工怕你,要让员工怕制度 6.讲结果不讲如果,制度执行没借口 第二章 制度设计,好制度就要简单实用 1.充分调研,拟定制度草案 2.集思广益,定制度要让员工参与进来 3.简明扼要,制度设置要抓住重点 4.顺应民心,制定制度要注重人性化 5.遵守法律,别让制度“撞车”法律 6.持续完善,让制度与时俱进 7.严谨以对,制度不能朝令夕改 第三章 规范流程,让执行有条不紊展开 1.流程的要求:科学合理,立足现实 2.流程的根本:该做什么,该怎么做

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